酷6换将背后 曝视频行业盈利危机

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Ku 6的创始人兼首席执行官李善友上周末辞职。母公司盛大给出的理由是“个人考虑”。坊间传言称，盛大董事长陈天桥倾向于发展媒体，而李善友则坚持走真正的影视剧两条路线。虽然双方都否认了这一说法，但Ku 6过去一年的亏损情况和不确定前景反映了中国视频行业在成本和利润模式压力下的危机。

“弯道超车”失败

Ku 6并入盛大后，李善友试图大举投资，提升Ku 6的排名，打造“中国视频行业第一品牌”。

在辞职的消息传出后，酷6董事长吴志告诉记者，李辞职是个人原因，将去盛大基金任职；盛大集团首席投资官朱海发暂时担任酷6首席执行官。

华尔街最直接地表达了李善友的辞职。辞职消息上周末发酵后，美国纳斯达克股市周一开盘，Ku 6的股价迅速从2.60美元飙升至3.72美元，最终收于3.49美元，当天上涨16.10%。

周五下午，当李善友第一次听到辞职的传言时，股市对此做出了回应。酷6先是下跌15%，然后反弹，收盘时仅下跌4.58%；其控股公司盛大的股价小幅上涨，达到48.88美元的52周高点。

自Ku 6号于2月28日发布第四季度及2010年全年财务报告以来，其股价一直在下跌。此时，自称“酷6的未来健康而美好”的首席执行官李善友表示，在回答分析师的问题时，他仍将加大对版权内容的投资。

2009年与盛大子公司华友世纪合并后，李善友试图大举投资，提升Ku6.com在国内视频行业的排名，并与优酷和土豆一起进入第一阵营，目标是“成为中国视频行业的第一品牌”。当它与华友世纪合并时，后者仍然持有近5000万美元的现金。在华友世纪的无线和音乐业务被剥离给盛大之后，它又收到了3724万美元的现金。这些资金支持李善友投资3亿元人民币，同时攻击版权、带宽和新媒体内容，试图通过领先卡的地位确立其行业地位。

在接受媒体采访时，李善友坚持“长视频合法化”，并透露，2010年，Cool6.com签署了95%的版权，其中82%拥有独家版权，这些独家热播剧是Cool6.com流量激增的重要原因。

李善友比较了当时几个竞争者之间的差异:优酷视频主要是欧美电视剧，土豆主要是综艺节目，Ku 6主要是国内真正的热播剧，侧重点有明显差异。“Ku 6已经成为这个领域的垄断者，它是目前国内最大的电视剧平台，包括电视台在内。”

李善友购买版权的方式是注重垄断，在互联网上抢占独家版权。因为在华友世纪合并上市后，Ku 6的资本持有量并没有落后，但就市场份额而言，与优酷和土豆的差距超过了10个百分点。因此，他提出了“弯道超车”的策略，希望通过垄断独家剧实现Ku 6的跨越式发展。

然而，Ku 6的财务报告显示，它并没有缩短与优酷的差距，相反，它似乎离进入第一组的目标越来越远。2010年全年，酷6的营业收入仅为1660万美元；相比之下，优酷的收入为5870万美元。但就投资而言，Ku 6的成本加运营费用约为7000万美元，相当于优酷。这最终导致Ku 6在2010年亏损5050万美元，相比之下优酷网亏损3100万美元。2010年第四季度，Ku 6的总收入为580万美元，而优酷的总收入为2310万美元。双方的差距非但没有缩小，反而扩大了。

一位曾为一家大型视频网站工作的业内资深人士向记者分析:“李善友跨越式发展的第一步是大举投资，用大量资金获得独家版权内容，试图垄断上游，实现市场份额的赶超和实力对比的逆转。然而，这一战略的下半步更为关键，即在运营中同时增加收入——如果你投入这么多资金垄断独家电视剧，版权发行和广告销售都应该有相应的增长，至少呈现出明显的增长趋势。但是，这第二个半步Ku-6并没有实现，而且年收入与投资规模极不相称。因此，即使李善友真正的重磅炸弹和陈天桥的视频信息路线在战略上存在争议，李善友的战略在年度报告发布时显然是失败的。”上一页123下一页