西铁城的“知性进取”

本篇文章1593字，读完约4分钟

2010年是公民钟表有限公司(以下简称公民)成立80周年，也是公民正式推出光动能手表15周年。今年，市民不仅推出了超级空鹰豪华版，超级钛和生态驱动圆顶等。，它融合了领先的技术(000669)和独特的设计，还推出了一系列服务和营销方面的创新措施。

例如，《公民》单个商品的条形码在钟表行业中是第一个，相当于为每个公民手表制作一张“身份证”，真正维护了消费者的权益。在渠道方面，市民增加了旗舰店的扩张。

此外，公民一直致力于高端品牌形象的建设。2010年8月，《公民》邀请了当红巨星金城武作为代言人，试图通过其“创新思维”更加努力地提升品牌形象。

为了以更直观的方式向公众传达品牌精神，《公民》举办了“C-Family人才榜”，希望通过展示C-Family人丰富多彩的生活经历，激发C-Family人的创造、挑战和公益精神。

总之，为了更贴近消费者，更全面地展示市民品牌，这个在中国已有50多年历史的老手表品牌，正致力于以其技术与美观相结合的科技产品征服市场。

“从第一款动能手表问世到第一款无线电波手表的研发，Civil始终坚持‘永不停止’的创新精神。创新是公民的固有基因。正因为坚持创新，不断挑战未来，公民才能引领手表技术的发展趋势。”市民(中国)手表有限公司总经理龙符·朱川告诉《新营销》记者。

对话:

市场定位

“新营销”:公民最近提出了“C族人才”的概念，这是一个非常新的概念。什么是家族人才？这是你专门为中国市场引入的一个概念吗？

龙符·朱川:我们想通过C家族人才名单传递一个信息:公民是一个不断挑战自我的创新品牌。C-Family人才活动强调创新、挑战和公益，这符合公民的品牌精神。在这份C-Family人才名单中，有几名优秀的人才是来自不同领域的优秀青年，体现了当前白领一代的共同精神。我们想通过C家族人才名单的活动来倡导这样一种C精神。这项活动是为中国市场量身定制的。

新营销:当许多跨国公司分析中国市场时，他们认为中国市场太复杂了。公民如何应对区域市场的复杂性？

川口住友:面对复杂的市场分层，公民采取的策略有相同之处也有不同之处。共同点是图像必须是统一的。我们销售300多种产品。经销商可以根据区域市场特点选择产品，非常灵活。但不变的是，无论在哪里，都要体现公民的“技术与美的融合”，传达品牌精神。其他的可以由经销商选择，他们知道当地市场的需求是什么，因此消除了一些理解上的地区差异。

新营销:你认为中国消费者对钟表消费有什么偏好？

川口住友:他们的偏好是根据自己的喜好、生活态度和审美标准来选择手表。因此，只要我们让手表符合我们自己的精神，消费者就会喜欢。“酒香不怕巷子深”，但现在，不管酒有多香，我们都应该让每个人都知道它的存在，让消费群体知道它，从而与他们产生共鸣，这也是一种意识形态的共鸣，让他们对公民品牌有一种认同感。

新营销:随着手表市场的变化，现在公民的目标消费者是谁？

生活在川上龙符:25至40岁的社会精英和白领。

“新营销”:公民观察有什么优势？

川口住友:公民不再是一个中档品牌，但我们被定位为中高端品牌。公民在中国已经有半个多世纪了，拥有非常广泛的用户基础和很高的知名度。一直以来，公民都在不断发展和坚持创新。这种挑战和超越的精神使公民始终处于国际钟表行业的领先地位。

作为一个综合制造商，每个市民手表所采用的机芯都是我们自己生产的。同时，我们可以根据手表的不同设计来改进机芯，或者根据机芯来改变手表的设计。自诞生以来，公民一直致力于为世界各地的公民提供高品质的产品和高水平的服务。我们不仅要做好产品，还要为消费者提供优质可靠的售前、售中和售后服务。

今天，手表不再是简单的计时工具，而是反映了佩戴者的个性。公民观察秉承“恒久激情、知性进取”的品牌理念，希望向公众传达积极进取的生活态度，让公众充分感受到公民独特的品牌魅力。上一页12下一页