盈利能力受质疑 联合利华“执意”涨价背后

本篇文章1016字，读完约3分钟

最近，一些超市接到通知，联合利华的日化产品涨价约10%，主要是继续4月初的调价计划。

3月下旬，联合利华(中国)有限公司负责人多次就日化产品涨价发表评论。此后，国家发改委指示上海市物价局依法对联合利华的行为进行检查，并约谈了联合利华负责人，要求其在检查期间暂停原定于4月1日的价格调整计划。5月初，国家发展和改革委员会发现联合利华存在价格违规行为，并处以200万元罚款。

门票发行后不到一个月，联合利华就提高了一些领先品牌的价格，这被称为“逆风”。

价格

联合利华的提价可能来得有点晚。

当几大日化公司在4月初宣布提价时，联合利华收到了国家发改委的采访通知，联合利华宣布将推迟提价。联合利华大中华区副总裁曾文茜也多次记录自己对涨价的评论，最终被发现“提前传播涨价信息，扰乱市场秩序”，并被罚款200万元。

联合利华显然接受了此次提价的最后一课，在提价前没有发布任何信息，直接通知尚超等渠道调整其产品价格。

正罗君政策合伙人薛强表示，一般来说，一旦日用化学品等日用品宣布涨价，将会引起市场的一些变化，普通人会提前购买，从而增加企业的销量。因此，NDRC认定这种行为是“扰乱市场秩序”。从企业涨价本身来看，涨价是一种正常的市场行为。

针对联合利华提价一事，国家发改委也表示，国家发改委处罚相关企业非法提价的依据是《价格法》，但没有证据表明联合利华的提价过程是非法的，《价格法》也没有规定企业不能提价。

罗征骏策的合伙人陈赓表示，洗衣粉对日用化学品的价格最为敏感，也是利润最薄的一类。今年4月，欧盟决定联合利华和宝洁经营洗衣粉。据了解，洗衣粉市场比较集中，很容易形成垄断。在欧盟认识到几大国际日化巨头形成了价格联盟后，联合利华这次的品牌提价集中在护理产品上。

从渠道方面的反馈来看，联合利华此次推出的产品集中在力士品牌和夏诗莲品牌，这两个品牌是联合利华护理产品中的低端产品，影响相对较大。一旦这两个品牌的价格提高，在销量不变的情况下，联合利华的护理产品销量将直接增加。

据一位业内人士透露，联合利华在2010年降低了产品价格，并在4月份开始提价。这些定价策略是有目的的，市场份额和利润是不可避免的两个因素。

曾文茜曾说，在日本和其他国家，联合利华在规模上超过了P&G，只是在中国输了。2009年，P&G在中国的销售额为200亿元，而联合利华只有80亿元。此外，P&G的五大洗涤剂品牌占据了中国洗涤剂市场的60%，而联合利华不得不与其他品牌分享剩余的40%。上一页12下一页