个人、组织、社会：如何不再“纠结”

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企业的目的必须存在于企业之外。事实上，既然企业是社会的一个机构，那么企业的目的就必然存在于社会之中。先是首富黄光裕入狱，然后高举民族企业旗帜的牛根生落泪，接连遭遇滑铁卢。 中国首富，已经在富豪榜上呆了几年，在狱中痛苦地承认了自己的问题，因为他被怀疑“操纵市场”；“一天一磅牛奶将使中国人民更加强大”已经成为“一天一磅牛奶将毒害中国人民”的险恶用心。三鹿毒奶粉已经让无辜的孩子遭受了终身伤害。 我们不禁要问，中国企业发生了什么？中国企业家有什么问题？ 企业的利益应该以牺牲客户的利益为代价来获得吗？如果你诚实地做生意，你会死得很惨吗？你必须玩资本游戏才能成为首富吗？ 企业的根本目的是什么？企业的利润必须以社会和公共利益为代价吗？企业的价值体现在哪里？什么样的企业是有价值的？当前的经济理论中有一些谬误，把人解释为赚钱的机器。他们赚的钱越多，他们就越成功。现在，这个理论体系给每个人戴上有色眼镜——利润最大化。如果你穿上它们，你能看到的只是利润最大化。戴上这些眼镜后，他会不惜一切代价去赚钱，不管在这个过程中是否会破坏地球和其他人的生活，不管他留给下一代什么，不管资源是否会枯竭，因为他唯一的想法就是赚钱。金融危机就是一个例子。根本原因是贪婪，不考虑其他任何事情。 在传统的思维观念中，领导者习惯于向外看，将组织与员工个人分开，以对立甚至对抗和征服的态度，在密切相关的“生态圈”中处理组织与其成员之间的关系，从而变成只看树不见林，只关心组织而忽视个人。因此，人与组织环境之间没有“关系”，没有产生持续稳定的“价值”，就没有“关系”的意义。 组织关系营销的原意是如何在个人心中留下一个持久、一致和面向生活的品牌形象、价值认同的概念和由愿景驱动的领导地位。组织和个人最终建立的是一个基于价值的关系网络(经济价值和意识形态价值的总和)。这就要求我们从组织长期战略和可持续发展的角度重新审视和构建组织与个体“生态环境”的关系。应该说，社会问题是社会疾病，但它们也是机会的主要来源。企业的职能是解决社会问题，创造商业机会，把变化转化为新的事业。上一页1234下一页