分众入股华视 继续战略调整广告网络

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在出售了叶昊等一系列媒体资产后，“休眠”的分众传媒最近进行了首次收购。2010年12月30日，分众传媒(FMCN。纳斯达克)宣布将以每股3.979美元的价格认购中国电视媒体15%的股份，约合6100万美元。

“此次对中国视觉的股权投资符合分众既定的发展战略，即在减少公司非核心业务的同时，重点拓展和投资公司核心业务。”分众传媒(Focus Media)首席执行官蒋南春1月3日表示，中国视觉的公共交通移动电视网络与分众的建筑、住宅、大卖场和超市电视网络以及影院网络高度互补，可以为广告商提供更全面的沟通计划。蒋南春亲自出资400万美元认购。

中国电视媒体运营着中国最大的公共交通系统户外广告网络，包括地铁和公交车。目前，在中国23个城市拥有13万个数字电视终端，占中国车载无线数字信号传输电视终端总数的76.8%，覆盖已开通地铁电视终端总数的近100%。

中国电视传媒董事长兼首席执行官李利民认为，此次分众收购了中国电视发行的大量股份，表明分众认识到双方业务的互补性和户外数字移动电视的发展前景。

交易完成后，李利民旗下的frontlead仍将是中国电视媒体的最大股东，持有中国电视媒体17.2%的流通股。分众传媒将持有中国电视传媒约15%的股份，而姜南春控制的jjmedia将持有中国电视传媒1%的股份。

分众内部高管表示，分众传媒对中国视觉的投资是传媒集团平台在生命周期中的延伸，是继2010年四大改革措施之后的又一战略举措。

分众在2010年的四大举措包括:第一，在一线和二线城市开展屏幕高清活动；二是在三、四线城市实施屏幕倍增；第三，在广告内容上，引入电影花卉广告、故事广告等。提高注意力；第四，在互动性方面，新浪联合推出品牌专区，与中国移动12580合作手机无线广告。

师洋集团表示，中国有望在2011年超过德国，成为全球第三大广告市场。事实上，在70/80之后，观众的电视观看时间每年都在加速减少，但是电视频道的数量却从60个增加到了120个。然而，电视广告时间的减少和价格的上涨不断产生挤出效应。在分众内部人士看来，对于广告预算在数千万的广告商来说，分众和中国电视媒体集团希望在有限的预算下带来更高的回报，而对于广告预算在数亿的广告商来说，分众生活圈媒体希望成为除电视之外最重要的组合。

事实上，从2008年底到现在，在蒋南春被重新任命为CEO后，他开始重组分众传媒的业务和资产。禹城传媒已经剥离了收购的商店广告网络，也放弃了收购一个较小的电梯海报广告网络；它还提供了足够的户外大牌业务，并出售了互联网广告平台叶昊的股份。目前，建筑、电梯、商店和电影院的广告是分众的核心业务。