遭乐购解约 供应商“起义”讨说法

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2010年12月27日，由于对世界第三大零售巨头乐购单方面停止柜台更新的不满，上海聚义食品销售管理有限公司(以下简称“上海聚义”)组织数百人来到乐购总部张贴“商场不是租来的(世界)，也是我的血汗钱！”等待横幅展示，并要求乐购赔偿1500万元。

乐购回应称，终止超市与供应商之间的合同符合法律程序，但同时表示愿意与上海聚勇谈判。

本报独家获悉，12月31日，乐购委托金木律师事务所与上海聚勇律师事务所就新合同进行谈判，但后者认为新合同的一些条件过于苛刻，最终拒绝签字。

双方的矛盾进一步升级。在2011年元旦特易购大规模促销的当晚，双方人员发生了肢体冲突。乐购总部的一名管理人员向记者透露:“乐购的一名保安被踢了脖子。那天晚上来了三辆救护车。乐购安全部门的英国高管在圣诞节假期后回到中国，得知这一事件后非常愤怒。”

1月4日，乐购中国总部戒备森严，十几名身穿黑色制服的魁梧安保人员包围了通往二楼总部的自动扶梯入口。

至于刚刚经历的风暴，上述乐购管理层的人在告诉《中国时报》记者时还记得。“他们四五十个人在总部的大厅里喝酒打牌。我们的员工不能正常进出，中午甚至不敢去休息室吃热饭。总部的运作一度令人尴尬，一些部门不得不搬到马路对面的花园世界广场大楼。”

"乐购已经通过了法律程序，现在停止了与供应商的所有谈判和谈判."1月4日，乐购中国公共关系部主任金进告诉记者。

上海聚勇从乐购总部撤出后，集中兵力占领了乐购在上海闵行的七宝店。1月5日，记者在七宝乐购现场看到，上海居庸关悬挂了大量横幅，数十人躺在店内的地板上。

七宝乐购的一名工作人员告诉记者:“他们已经在这里呆了几天，一天24小时都呆在这里，晚上打架时也不离开。当警察来的时候，他们忍不住说对方没有打鼾的行为，他们也无法处理经济纠纷。超市只能派保安轮流值班。”

1月5日，上海聚勇的法定代表人李贺在七宝网站接受记者采访时说:“元旦那天，乐购的保安暴力清理现场，我们还有三名妇女、一名男子和四名员工受伤。幸运的是，没有严重的问题。现在公司不想与乐购续签合同，我们不得不将赔偿金额提高到1880万英镑。”

“在此情况下”取消合同

李贺告诉记者，冲突的原因可以追溯到2009年底。当时，乐购计划在华东地区经营，在区域柜台承包六家面食供应商，上海聚勇被分配到江苏。“我们以前的承包范围是在上海和杭州。去江苏不是一份好工作。因为它们都是新店，第一年人气不旺肯定会赔钱赚钱。”

例如，李贺说:“以刚刚到期的上海七宝乐购为例，2010年我们专柜的营业额接近20万元，而我们在江苏乐购很多门店的营业额只有1-2万元。”

为了获得供应商对江苏市场的支持，乐购相关人士口头承诺上海聚勇有权经营专柜三年，但双方签订的合同是一年。2010年合同到期后，乐购选择不与该公司续签合同。对此，李贺指责乐购单方面取消合同，并表示他在江苏市场投资500多万元，目前已全部亏损。

乐购对其不再与上海聚勇续签合同给出了两种解释:1 .上海聚勇超越其经营范围，自行烘焙和销售蛋卷，损害了烘焙柜台的利益。2.该公司与客户发生了纠纷，并被击败。

然而，记者通过乐购总部内部渠道了解到，上海聚勇被终止，但有另一种隐藏的感觉。“江苏13家门店的总经理(以下简称“店主”)联合抵制供应商。”乐购管理层向记者透露，“是谁在出租柜台呢？乐购只关心收入。然而，上海聚勇的工作人员在江苏的几个商店盗窃，并被罚款10000元，还暴力攻击商店管理。我们感到安全受到威胁。”

记者获得了乐购中国总部就上海聚勇事件沟通的电子邮件内容记录，其中披露了大量相关信息。

去年12月23日，乐购华东区生鲜部主任吕才国给内部管理层发了一条信息:“12月17日，在江苏常州武进店，上海聚义在店内不知情的情况下私自销售面条。该柜台(属于商店的固定资产)被改成一个烘蛋卷柜台，商店负责人与之协调，但制造商不予理会，并打电话威胁商店经理。”

第二天，特易购中国的英国高管阿拉斯代尔·詹姆斯在一封内部邮件中说:“这是同一个柜台供应商。”我以前在商店偷东西时被抓过，为了防止损失而殴打员工，更糟糕的是，在顾客需要帮助时殴打顾客。”

然而，李贺一一否认了上述指控:“店里永远是‘皇帝’的店，谁敢威胁他？我要求与指控上海聚勇的乐购商店进行面对面的对质，但对方没有回应。偷窃也是荒谬的。其他公司因盗窃而受到惩罚，这与上海聚义无关。”

李贺说，他已经接到乐购总部的建议，购买超出范围的蛋卷。“采购告诉我们，无论我们使用什么方法，我们都必须提高绩效。但事故发生后，他们失踪了，责任由我们自己承担。”

关于殴打客户，李贺解释说，这是员工激动后的个人行为，公司已经赔偿了客户的医药费，员工已经被解雇，不能作为停止续签合同的理由。上一页12下一页