避免被收购还是真重组？

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为了避免被国有钢铁企业兼并，河北省的民营钢铁企业也试图进行整合。

2008年12月19日，河北省唐山市39家民营钢铁企业重组为两大钢铁集团，即长城钢铁和唐山渤海钢铁集团。这两个集团的粗钢总产量达到2800万吨，占唐山钢铁产能的51.7%。

长城钢铁有限公司是由九江线材有限公司牵头，由唐山松亭、荣鑫钢铁有限公司等27家钢铁及相关企业组建的现代化股份制企业，钢铁产能1300万吨，但去年底，松亭钢铁有限公司积极并入河北钢铁(000709)集团。这家公司在“投怀送抱”的同时，也宣布了两年前在河北省唐山市成立的民营钢铁集团的失败。

荣鑫钢铁内部人士告诉本报:“长城钢铁的成员可以随时离开。每个人在会计方面都是独立的，没有进行实质性的重组。”

那么，沿海钢铁集团能实现真正的重组吗？

连云港(601008)经贸委原材料工业司司长周建对此次重组计划持乐观态度。据他说，连云港市酝酿了两个重组计划。第一个方案是注入一部分计划中的国有资产，引导整合后退出；第二个选择是不注入国有资产，让民营企业自我重组。经过讨论，最终选择了第二个方案来实施政策指导。

“与河北钢铁重组不同，我们的规模较小，专注于民营企业，不引进国有企业。民营企业的危机意识提升了控股集团的温暖，中小企业意识到生存的压力空将不可避免地经历兼并、重组甚至破产。与其被迫重组，不如积极参与，至少有一定的发言权，这样可以有效避免横向竞争，优势互补。”周建说。

他认为，与强势企业和弱势企业不同，话语权是由国有企业或强势企业控制的，磨合时间很长，即使在形式上进行重组和整合，本质上也是松散的。

然而，与河北省的几家民营钢铁企业相比，滨海钢铁集团似乎并没有真正意义上的突破。周建说，在理顺相互关系、确定发展规划后，政府希望推动省内钢铁集团的二次重组，也可以引进省外企业进行再重组。成熟整合后，还将推动企业上市。