钱大群谈百年IBM的智慧

本篇文章1455字，读完约4分钟

在中国经济转型时期，中国企业做大做强的途径是智能化和信息化。

过去经常有人问我这样一个问题:你对中国“十二五”规划的发展有何回应？事实上，我在介绍智能地球的时候已经阐述了这个问题。当时我说过，智力的概念可以改善城乡建设，帮助传统产业升级，帮助新兴产业崛起。现代工业和战略性工业都可以升级。

事实上，在中国“十二五”期间，无论是ibm，还是所有的中国企业家，如何抓住机遇走出去，成为世界级的大企业，如何配合中国经济转型，发展企业或可持续经营，都是必须深入思考的问题。

不久前，我有机会参加亚布力论坛。数百名企业家正在思考这个问题。他们都积极地展望未来，并采取积极的行动。这里有几个例子。

21世纪中国加入世贸组织，全球竞争激烈，著名的华为公司作出了部署。第一阶段是优化R&D的能力；在第二阶段，华为希望建立世界上最具竞争力的供应链，这样货物可以顺畅流动，成本更低；第三阶段，华为应实施全球一致的财务管理。如今的华为公司就是在这三个阶段中成长起来的。以财务管理为例，华为的故事是用数据来提炼预测，以优化原企业。这是一家从中国走出去的工业公司。

另一个例子是苏宁电器(002024)，一家总部设在中国的公司，不断扩大国内消费市场。苏宁电器已经成为中国最著名的家电销售公司之一。几年前，当它迅速扩张时，它说，“我想标准化。”它需要标准化店面，而且背后有一个erp平台，从那一年开了很长时间的店，到两三年前平均一天半开了一家新店。如今，苏宁电器已经成为中国家电行业最成功的公司之一。现在它正在考虑如何利用智能业务来收集信息、预测消费者行为以及调整公司的战略。这是一个世界级的想法。

最后一个例子是汽车行业的福田汽车(600166)公司。两年前，福田汽车在商用车领域排名第二。公司领导说:“我们对此不满意。我们希望变得更大更强。未来，我们可以在应对全球能源挑战时制造出最佳产品。”福田汽车的转型是企业再造，调整和设计新的组织能力，重建研发能力，制造未来有竞争力的汽车。他们提倡的是创新和智慧。去年，福田汽车在商用汽车的制造和数量上位居世界第一。

这些企业的例子表明，在中国的经济转型中，中国企业要做大做强，不仅仅是靠这些企业，而是靠智力和信息化。“十二五”规划未来发展的一个非常重要的方面就是社会。民生建设包括医疗卫生、电子病历等医疗保健，当社区与大型医院和检查室相连时，诊断能力将得到提高，医疗资源将大大提高效率和看病能力。

因此，“十二五”期间，行业在变，企业在变，政府在加大民生建设。我相信，通过智能转型，企业和行业都能获得更好的效益。

今年是ibm的100岁生日。许多人在问，你对100岁生日持什么态度？

首先，ibm的百年纪念与中国1911年革命的百年纪念不谋而合。在中国过去的100年里，30多年前的改革开放使中国的对外开放与世界接轨。2000年，中国加入世贸组织，并欢迎全世界。今天，中国经济发展迅速，甚至引领、引领或帮助世界经济发展。

当ibm的历史使命随着中国的每一个阶段而变化的时候，我想当我们在2011年庆祝百年华诞的时候，我们回顾和展望未来，包括五年的“十二五”和中国经过十、二十、一百年的发展，我们希望展示高附加值的能力，实现与企业的共同创新，帮助企业做大做强，帮助政府建设民生。

第二，新时期智慧转型是关键。新世纪(002280)是一个信息时代，有各种传感器，IOT和互联，以及大量的信息和材料。我们面临的问题是如何通过更现代化的手段帮助工业和企业转型，这是最高的水平，也是我们未来的挑战。