总裁修养：十思疏的启示

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被唐太宗和李世民视为镜子的魏徵给唐太宗讲道，暗示唐太宗要完成这个时代的伟大事业，他必须考虑十个问题。李世民视其为珍宝，他经常反省自己，这样他就可以千古称帝。仔细考虑这十点对企业老板来说是有益的。

第一个想法:如果你能看到你想要的，你会满足于放弃；

我不能谈论看到我想要的，这样人们的心就不会混乱。如果我什么都不做，就没有治愈的方法。一个人的欲望没有止境。俗话说，一个企业的负责人应该能够很好地管理好自己的欲望，不要在力不从心的时候过度放纵，而是要追求高、快、大，这将导致企业的整体死亡，或者使自己走向万劫不复的结局。

第二个想法:如果你想做点什么，想想知止帮助人们；

老子讲得不耻，知止不懒，而且能持续很长时间。作为一个企业的老板，如果你想启动一个项目，当你觉得有问题的时候，你不能强迫它。你可以在合适的时间休息一下，并定期复习。无论你想继续前进还是果断地停止这个项目，如果你盲目地强迫它，你只会让他感到不安。

第三个想法:如果你处于高风险中，你会谦虚和自我放牧；

老子谈到他的政治无聊和他的人民的尴尬；它的政治受到检查，它的人民很少。老子也谈到了人的饥饿，因为上面有那么多的粮食税，那就是饥饿。人的难治，有其前途，也是难治的。人们死得很轻，随着他们生存的厚度，他们死得很轻。企业的CEO是企业的皇帝，言行的影响力是不可估量的，所以言行要谨慎。在一个企业中，负责人的职位越高，就越谦虚和内省，以免造成任何不良后果。

第四个想法:如果你害怕全额利润，你会想到河流和海洋；

老子说江海，所以他可以成为古柏的国王。凭借他的优秀品质，他可以成为古柏的国王。如果一个圣人想去人民那里，他必须用他的话。如果你想要祖先，你必须把他们留下。所有的河流都流入大海，宽容是伟大的。只有当江海把它的位置放在所有河流的下面时，它才能容纳所有的河流。企业老板不需要比他们的下属更好，真正的技能是他们能够冷静地任命能力强的下属。

第五个想法:音乐光盘之旅，然后考虑三个驱动器；

古代贤王打猎时，只在东南西北四个方向竖起三张网，只留下一面，让能逃的动物逃跑，而不是把它们都杀了，玩得开心，德行高尚。当企业老板在享受的时候，他们也需要考虑他们的下属是否能偶尔享受一下，这意味着他们关心员工的痛苦。劳资关系没有错，但纯粹的“剥削”不会持续太久。

第六个想法:如果你懈怠，你会谨慎开始，尊重结局；

魏徵在《十思》中说，每一百个肩负天京之命的国家元首，总是事事忧虑，成败在此一举。那些有良好开端的人很多，那些能克服的人都是寡妇。俗话说，好的开始是成功的一半。当我们在现实中做事时，我们通常会全力以赴，慢慢开始懈怠，导致不满意的结果。老子说圣人无所作为，所以没有失败，也没有损失。从事的人，往往会迷失在少数。无意中也结束了。因此，如果你小心，就不会有失败。企业高管，尤其是那些自己创业的人，应该以此为座右铭。

第七个想法:如果你想一想，你应该虚心接受它；

鲁迅可以勇敢地拿起手术刀给自己动手术，但不是每个人都能做到。事实上，一个人很难找到与他自己有关的问题，而且他不能用刀解剖自己。然而，这恰恰是成功的关键。企业的老板身居高位。如果他不能虚心接受下属的建议，即使他不让下属说话，他也不会死。此外，1000英里的堤岸塌陷成蚁巢。在企业的许多蚁巢中，老板不是第一个知道的人，有些老板根本不知道，而下面的人却憋足了火。因此，老板需要心不在焉，让下面的人说话，采纳他们的正确意见，这正是太宗皇帝，一个时代的皇帝，可以做的，但大多数皇帝没有。

第八个想法:如果你害怕邪恶，你会想到正义和邪恶；

俗话说，苍蝇不会盯着无缝的鸡蛋。如果企业老板永远听不到偏见，那么进入谗言的人数就会减少。如果企业老板公正、诚实、正直，那么说脏话的人就会减少。汉代大儒董仲舒给了汉武帝三个策略，第一是天的法律化，第二是郑石。正始的意思是，如果皇帝想治理好国家，他必须首先治理好自己，而治理的本质在于正字法，也就是郑石。

第九个想法:如果你增加仁慈，你会因为没有快乐的思考而得到回报；

恩典在这里的意思是奖励，这在古代被称为仁慈的皇帝。企业管理无非是用人，而人的管理无非是奖励和惩罚。黄石公说:“如果你不接受这个奖项，你将是叛逆的，如果你不接受它。”这意味着奖励应该能够说服人们。如果他们不能说服别人，他们可能会做一些你没想到的事情。因此，奖惩应该有依据，不能乱。在企业中，这个基础是企业的管理基准，具体来说就是善于奖惩的管理制度。企业老板绝不能因为喜欢某人就奖励他，那样只会扼杀企业。唐玄宗爱杨玉环，直至爱并重用杨氏，导致了安史之乱，直接导致了唐朝的兴衰。企业老板必须把这当作一个警告。

第十个想法:如果你能惩罚，你会认为你不会因为愤怒而受到不加区别的惩罚。

像奖励一样，惩罚应该以证据为基础，永远不要按照自己的喜好行事。每个人都是愤怒的，但是当惩罚人的时候，他们不应该因为愤怒而受到惩罚。弘毅大师说过，当你快乐的时候，不要制造人；当你生气的时候，不要回答别人的问题；当你快乐的时候，你违背了你的诺言；当你生气的时候，你经常会失去你的身体。在赤壁战争中，曹操成了周瑜反战略的牺牲品。盛怒之下，他杀了掌管水军的蔡瑁和张赟。结果，他只能找到不擅长管理水军的俞班做水军总督，并为此感到后悔。对一个企业的老板来说，管理自己的情绪比企业中的任何人都重要。