离职前什么事该做 什么事不该做

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根据大都会人寿最近的一项调查，超过三分之一(36%)的员工计划在2011年离职。经济衰退摧毁了员工的忠诚度，现在不到一半的员工说他们对现在的公司“非常忠诚”。员工们可能正在努力寻找新的开始，但职业专家警告说，人们记得的是你离职时做了什么，而不是你在办公室时做了什么。

职业顾问兼作家约翰麦基说:“每次你换工作，都会留下一系列的印象。”“这些印象可能会建立稳固的声誉，帮助你锁定一份新工作，但也可能导致负面评价，让你失去好的工作机会。你离职时的行为与你的声誉有很大关系。”

从辞职谈话到工作交接，几位职业顾问给出了如何自豪地离开并避免危险陷阱的建议。

削弱辞职的影响

基石柊司搜索集团的联合所有者史蒂文·拉兹说:“对于所有受影响的人来说，辞职是一个典型的情感时刻。”他说，经理们经常认为辞职是针对他个人的，他们会做出不可预测的反应，因为他们措手不及。保持情绪稳定，简要解释离开公司的原因，向领导表示感谢，不要给人一种他们会重新考虑的错觉，这对离职的员工来说尤其重要。

今年2月，45岁的杰克·杰克·威廉姆斯(Jack jack williams)决定放弃他在佐治亚州亚特兰大的人事技术部门的运营职位，转而担任附近杰克逊医疗保健公司的部门总裁，这是他的“梦想职业”。当威廉姆斯提前两周亲自递交辞呈时，他的老板、公司的首席执行官起初感到不安和失望，要求他再为公司工作八周。威廉姆斯非常简要地解释了离开公司的原因，并表示这么长的过渡期既不现实也没有必要。在提交了详细的工作交接计划后，公司的首席执行官和首席财务官都相信他会努力实现顺利交接，并向他致以最良好的祝愿。

虽然你不能控制别人的反应，但你必须做好准备，控制自己的情绪，这对缓解紧张非常重要。林恩·泰勒是《驯服你可怕的办公室暴君》一书的职场专家，他建议员工在辞职前应该考虑如何应对“更高的待遇”。泰勒说:“提出更高的待遇往往是雇主的潜意识反应，通常被视为双方的补救措施。”她提醒员工，如果企业或管理层存在根深蒂固的问题，那就不要被金钱所诱惑。如果你已经下定决心，请慷慨大方，不要胡说八道。泰勒也反对将辞职作为讨价还价的工具——例如，如果你想说服自己留下来，你必须提供更好的待遇——因为这最终会损害你获得积极推荐的机会。上一页12下一页