新锐品牌喜得龙发力 运动服装竞争格局裂变

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从2008年奥运会到2010年亚运会，可以说是中国运动服装产业发展的“黄金时代”。近年来，行业蓬勃发展，保持了快速稳定增长的良好态势。优越的时间和区位条件造就了一批在中国成长起来的强势品牌，也让外国品牌感受到了步步紧逼的巨大压力。

然而，这也使得行业集中度加剧，大企业的扩张需求使得二、三线市场日益拥挤，成长品牌所依赖的空进一步压缩。这主要表现在大企业利用其雄厚的资本在渠道和营销资源上设置垄断壁垒，这无疑占据了成长型企业品牌价值链的7英寸。

首先承受压力的自然是那些经营业绩好、潜力大、发展需求迫切的企业。面对这样一堵“铁墙”，对他们来说不是一件好事。然而，没有出路的山和水，有另一个村庄在黑暗中。2011年1月8日，作为中国成长型品牌的代表，nasq: eds在福建举办了一场看似普通的订单交易会，但席德龙董事长林水盘在会上发表了惊人的声明，打破了突破其品牌的战略，这很有可能引领整个体坛，成为2011年运动服装行业格局的进一步裂变

“民族运动”

酝酿中的新运动服开发空厅

据了解，邻水县宣布的战略可以被描述为打开大门的重大举措。综上所述，随着“生命体育”的类别创新，运动服装的格局将从世界三分变为四分(户外、时尚、比赛、生活)，中国第一个生命体育器材品牌Sideron的地位也将确立。这个策略看似激烈，但实际上是西德龙精心策划的布局。

从中国当前的社会文化来看，“85后”和“90后”的人们正在积极重塑草根阶层自身的生活方式和价值观的尊严，这体现在中国体育事业的发展上，也预示着精英体育向民族体育过渡的大趋势。这也符合后奥运时代中国政府发展体育的指导精神。在2009年全国体育局长会议上，国家体育总局局长刘鹏曾指出:要从体育大国走向体育强国，必须以人为本，更加重视群众体育的发展。

作为中国唯一一家在纳斯达克(NASDAQ)上市的运动服装公司的领导者，同时也是国家体育标准化技术委员会委员的林水盘，以他的国际视野和对当地情况的了解，提前一步把握住了这一趋势，并提出“创造‘生活体育’类别”是基于对这一趋势的准确判断。

作为运动服装消费的主流，“85后”和“90后”对体育有了新的认识，体育正以一种更加积极的生活方式和态度(而不是体育比赛)被人们所接受。林水盘曾经说过:体育的本质是体育，不是体育。运动在生活中无处不在，只要你想锻炼，你随时都可以做。生活运动的本质是指你生活中任何人、任何时间、任何地点的自由运动。

根据林水盘的说法，这一策略已经得到了仔细的论证。此前，希尔德对80后和90后的生活方式和价值观进行了深入研究，并决定在2010年进行市场实践。目前，西德龙2010年的年销售增长率预计将达到30%，充分证明了这一战略的可行性。实践的结果无疑极大地刺激了Sideron的信心，使其看到了与一线品牌公平竞争的机会。

布局2011，

“品牌、产品、渠道”三管齐下

虽然我们已经找到了正确的战略方向，但如果我们真的想把“生活体育”变成一个成功的运动服装类别，并把它变成一个我没有的核心竞争力，Sideron仍然面临着许多困难。一方面，如何通过更有效的渠道将“生命运动”的价值诉求传递给消费者，从而提升赛德龙的品牌力量？另一方面，如何围绕核心定位开发一个适销对路、差异化的成熟产品体系？最后，如何拓展终端渠道？如何提高终端店面的表现力和竞争力？对于这些问题，林水盘似乎胸有成竹。在8日的订货会上，他还部分透露了2011年这些方面的布局措施。

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