海尔集团自建线上渠道业内称不看好

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近日，由海尔集团下属的电子渠道提供商gooday与家电连锁企业武汉工贸联合打造的专业家电企业b2c公司的“专电网”开始了渠道整合。

在接受《国家商报》采访时，全职的电力网络营销部门表示，制造商和分销商的结合是一种新的家电b2c模式。“我们未来的目标非常明确，我们必须成为一个全国性的b2c网站。”

业内人士对这个网站并不乐观。“武汉工贸在湖北的确实力雄厚，但与国美、苏宁等国内家电卖场相比仍有很大差距，供应能力有待检验。”一位未透露姓名的业内人士告诉记者。

1月10日，青岛海尔(600690)宣布，为了解决横向竞争问题，海尔集团承诺以青岛海尔为资源整合平台，在未来五年内将其白色电力资产、上游资产和彩电业务注入青岛海尔。与此同时，h股上市公司海尔电气(报价、信息和评论)将成为海尔集团未来的主要渠道，其核心资产是古德伊尔电气。

记者从专职电器网站上看到，负责网站运营的专职空电子商务有限公司成立于2010年10月，由武汉工贸家电和固特异电器共同出资。

最近，许多家用电器制造商建立了自己的网上购物中心，但他们大多主要展示自己的产品。专职电网显然有不同的想法。

该网站有“海尔电器特别会议”和“美的品牌特别会议”。“现在是电子商务的高速发展时期。我们要做的是建立专业的家电b2c网站，而不仅仅是展示我们自己的产品。”“今后我们将与更多的制造商合作。目前的供应渠道相对广泛。”

海尔之所以建立自己的销售渠道，是因为自建渠道可以更及时、更准确地反馈信息。家电业专家段木青彦在接受《全国商报》采访时表示:“但固特异与当地连锁渠道有合资企业，因此在全国市场的影响力有限。”

一位未透露姓名的b2c公司高管表示:“就我个人而言，我对全职电子网络的发展并不乐观。”“虽然现在行业发展迅速，但几家提前进入的全国性b2c网站已经占据了很大的市场份额。”

海尔集团内部人士表示，短期内，制造商和分销商将携手进入电子商务，创造一种新的合作模式。从长远来看，海尔集团的目标是与JD.com竞争b2c市场，甚至取而代之。

“如果这个网站比较大，就意味着其他家电制造商会把一些销售渠道交给海尔。浅层次的合作是可能的，深层次的合作很难说。”“未来的全职电网将面对国美的库巴商城和苏宁乐购，而古德将与国美、苏宁和当地连锁企业展开竞争。”