蔡玮：十年跪着活下来 我们要做百年创投

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蔡威，深圳市高特佳投资集团有限公司执行合伙人，同时也是量子资本(中国)有限公司的董事总经理，熟悉财务和法律知识，处理过多种投资和并购，担任过多家上市公司的财务和战略顾问，在企业战略和管理方面具有丰富的实践经验。

近日，在中国风险投资学会举办的第十三届风险投资论坛上，蔡威接受了《金融周刊》记者的采访。

中国第一批信托私募基金

金融周刊:去年，你们在各地设立了许多分支机构。你在全国开店了吗？

蔡威:除了上海、深圳和北京，我们的第一家分公司是在2003年的昆山。今年我们在杭州也有一个分公司。

金融周刊:杭州和昆山这么近，在资金上有什么区别吗？

蔡威:一个是苏北模式，另一个是温州模式。在我们投资之初，我们主要使用自己的资金。我们在2008年开始发展基金。我们是中国第一家与深国投合作开发pe信托产品的公司。2008年1月，深国投找到三家公司做私募股权信托基金。

每周财务报告:你已经在杭州和其他二线城市开店了。这些城市和一线城市的投资有什么不同吗？

蔡威:我认为，除了北京、上海和深圳之外，中国各地都需要非常耐心地去其他地方融资，因为这些地方的投资者对企业的看法不如北京、上海和深圳的投资者。毕竟，后者较早受到海外的影响。在mainland China，直到2009年创业板上市，他们的认同感才越来越深，他们的想法与我们越来越合拍。

金融管理周刊:国内投资者似乎想参与基金管理。你在这方面有什么感受吗？

蔡威:这取决于基金的发行方式。我们可以选择非常谨慎或认同我们投资理念的投资者。在浙江发展基金时，我们仍然选择符合我们理念的投资者。

大风险投资的溢价能力将会越来越强

金融周刊:现在有很多风险投资基金。你是否觉得基金太多，竞争压力太大？

蔡威:我先讲个笑话。最近，有好消息也有坏消息。坏消息是投资企业越来越多，好企业越来越少。每个人只能投“牛粪”一票；好消息是牛粪到处都是。在这种观点下，我仍然乐观。美国在1924年开始发行第一只基金，基金发行了5万美元，一年后变成了几十万美元。当时，许多人不同意基金的管理。到了1929年的大萧条，许多投资者跳下大楼，然后基金慢慢发展起来。

在中国，从20世纪90年代中后期到现在，就高特佳而言，我们刚刚庆祝了10周年。我们很难生存。我们的资本市场受政策影响很大。在过去的10年里，我觉得风险资本市场越来越好。现在中国有4300多万中小企业。如果有8000家风险投资机构(去年有6000家，估计今年有8000家企业，仍然是1: 500的比例，所以这个数字其实很小。看看美国市场，美国只有2000多万中小企业，他们的创业热情没有我们高。

就我们而言，五年前，我去和一家公司谈过，他们甚至从未听说过风险投资。现在企业家越来越意识到风险投资的想法，这让我们的大品牌更容易说话。未来10年，风险投资企业规模越大，其谈判和溢价能力越强。上一页1234下一页