《功夫熊猫》蕴藏的适应性继任管理智慧

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研究继任管理的欧美学者发现，继任人与前任领导风格的差异是企业长寿的最关键因素，继任成功的首席执行官会在工作中不断调整自己的领导风格，以适应公司的发展状况和环境；他们还发现，一个企业能够匹配ceo继任者的特征(领导风格、个性、协调性等)。)与发展周期和产业结构良好的企业会比匹配度较低的企业有更好的业绩。在对前人和后继者的人格类型的研究中，我们发现前瞻性算子在选择后继者时总是希望有一个不同人格的候选人。他们提出了不同性格接班人的继任理论，他们认为美国ge公司的继任管理就是这些研究成果的典范。

如果我们一起研究连续几代人的个性，会有惊人的规则吗？根据目前的文献，欧美国家的学者还没有在这方面做过任何研究。发现了黄《拓普十字》中接班人人格分布规律，而那些成功的家族政权和家族企业，其接班人人格分布图在《拓普十字》中呈圆盘旋转趋势；然而，对于那些失败的家族政权和家族企业，其继承人的人格分布在黄的topk Cross中并没有表现出圆盘趋势，而是一般停留在某一象限或两个象限。通用电气公司8位首席执行官的人格特征在第一象限、第二象限和第四象限来回轮换，而在金融危机中破产的通用汽车公司14位首席执行官的人格特征集中在第二象限和第三象限，两个象限之间的移动频率太低，主要在同一个象限移动，他们的人格圆盘基本停滞。

作为接班人性格和接班人管理的专家，黄德华发现《功夫熊猫》实际上是一部描述人类接班人的电影，其中蕴含着接班人的智慧和接班人的管理。所谓适应性接班人管理，除了隔代接班人的任命、领导风格的差异、为接班人留下的功名空间以及适应性接班人管理的智慧之外，就是适应环境和前任人格需要的接班人管理，并把黄的《拓普十字盘》中的接班人人格分布路线图进行了转折。《功夫熊猫》中三位领导者的人格路线图是从第二象限到第一象限，然后到第三象限。接班人研究专家黄德华认为，和平谷第四代领导人的角色将是第四象限或第二象限，孔雀王很有可能成为熊猫的接班人。因为只有这样，接班过程才会顺利，接班人才会以新的思维方式挑战和平谷的未来环境，实现和平谷与时俱进的发展。如果熊猫选择了性格与自己相似的第四代接班人，那么和平谷组织将逐渐脱离环境的变化，熊猫所犯的错误将继续延伸和恶化，最终这些错误将成为癌症，无法治愈而死亡。

龟仙人住在和平谷最高的地方玉宫。他是武术的创造者，在和平谷享有至高无上的权威，受到所有动物的崇拜。他是和平谷的创始人和第一代领导人。翡翠宫的另一个实权人物是浣熊大师，他是龟仙人的徒弟，也被平谷的居民尊为“大师”。在龟仙人晚年，他是和平谷的实际领导人。不管谁通过了龙书，浣熊师傅在龟仙人呆了一百年后，一定会成为和平谷的第二代掌门人。然而，龟仙人清醒地意识到，百年之后，豹泰狼有被释放的危险，他将不惜一切代价得到龙书，称霸武林。考虑到他的第一个弟子浣熊，他的性格类似于豹泰狼。虽然浣熊师傅是豹泰狼的师傅，但是浣熊已经步入老年，豹泰狼是热血的，所以浣熊师傅很有可能无法打败豹泰狼。有必要找一个性格不同于貉的第三代，能够打败黑豹和虎狼，也就是为貉找一个好的助手，这样就有可能打败黑豹和虎狼。这位助手击败了黑豹和泰国狼，成功地成为浣熊大师的接班人，也就是平谷谷的第三代掌门人。这个继承人应该能够和浣熊主人和平相处，并且能够治愈浣熊主人的心灵。这样，和平谷才能稳步发展。