张醒生：绿色信仰

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企业家的未来目的地必然是公益组织还是慈善机构？张用自己的行动给出了答案。

自2008年10月张出任世界上最大的环保公益组织自然保护协会(tnc)北亚地区总干事以来，这个“知道自己命运”的人就一直在路上。他把数百条领带和所有闪亮的皮鞋放在壁橱里，换成了户外运动器材。

“事业是我们的事业，环境保护是人类的事业，我们必须参与人类的事业。”张对说道。“我不希望我的生活总是与金钱和商业打交道，但我仍然希望远离商业，追求一些精神上的满足。”

张说我们只有一个地球。作为地球上的一个组织-企业，在制定自己的规划和战略发展方向时，环境保护应该成为企业战略中的一个重要因素和关键尺度。如果我们的社会，这个社会的企业和企业家还需要一点信仰。

很少有人走过的路

张把人生分为三个阶段:第一阶段是学习和成长。这个阶段以男性的“三十岁”为界。第二阶段是职业生涯，通常在30到45岁之间。第三阶段是为了别的东西而生活。生活应该做一些有意义的事情，而不仅仅是为了工作。

当然，最有意义的事情是回馈社会。然而，正如雷切尔·卡森在《寂静的春天》中所说，环境保护是一条“很少有人走过的路”。

2008年，张作为阿拉善的董事之一，赴美国考察跨国公司等非政府组织的运作情况。此时，跨国公司总部正在制定2015年的战略，即在2015年之前，跨国公司应依靠自身力量并与其他国际组织合作，保护地球上至少10%的生物多样性区域。这让张大吃一惊。很少有非政府组织像商业组织一样提出战略目标并实施商业计划。

真巧。当时跨国公司想在中国建立一个新的地区中心，所以它需要一个新的地区事务领导人。张于是接受了这个新的挑战。

事实证明，像张这样拥有跨国公司在华高管简历和上市公司高级职业经理人简历的商界名人，对自己和跨国公司等大型非政府组织都非常友好。跨国公司首席生态保护执行官比尔·金(Bill King)表示:“了解商业的本质可能是做好自然保护工作的最佳方式。”跨越这种分离是我们面临的一项伟大使命。”

1998年跨国公司首次进入中国时，它试图遵循其传统做法，花钱在云南西双版纳购买一大片热带雨林以保护它，然后在50年后将其归还给中国政府，但这自然是不被允许的。此后，跨国公司进入云南当地社区，与当地政府一起建立了保护区，并提出了一些替代能源和绿色农村信贷项目。目前，跨国公司的替代能源和绿色农村信贷项目已经支持了滇西北10，000多名农民，帮助他们安装各种替代能源设施。由于该项目的实施，一些地区的木柴消耗减少了50%，同时，创收和绿色旅游也得到积极开展。

张还有一个“景观保护基金”的提议:大多数政府都想通过征税来抑制房价。我们能否改变想法，从税收中拿出一部分来设立一个保护景观和周边环境的基金？

事实上，“我很自私，因为我爱河流和山脉，所以我想把它们从心底保留下来。”如果我以后能让更多的人看到它们，那将是一件比挣大钱更快乐的事情。”张对说道。

在高盛银行的帮助下，跨国公司与三峡建设公司合作，试验了“长江大坝补偿基金模式”。“长江大坝补偿基金模式”是跨国公司通过有效的生态保护设计实现经济综合发展的科学体系的一部分和衍生物。理想情况下，在电站建设的初始阶段，甚至在是否建设的决策阶段，都应该考虑生态环境保护。

张也显示了超强的融资能力。他在跨国公司就职时，碰巧赶上了金融危机，许多捐助机构最初承诺的捐助资金无法到位，资金缺口高达40%。2009年10月，香港上海汇丰银行有限公司和跨国公司在香港举办了以环境保护为主题的公益晚宴，一夜之间成功筹集了7000万港元。那是张被任命为一周年纪念日。

现在，越来越多商业上成功的民营企业纷纷捐款进入生态环境保护领域。2010年初，马云成为跨国公司全球董事会中的第一位中国人。牛根生、欧亚萍、黄努波和胡祖六也成为跨国公司中国区的董事。

“优秀的企业家终究应该是合格的社会企业家。在我目前的职位上，我可以立足于中国，借助世界上最大的环境科学家团队、最大的环境保护数据库以及商界和政界积累的人脉，将环境保护变成一项事业。我们一起对未来感到乐观。”张的2008年就职宣言还在耳中。

由于每天接触到环境、生态和气候的变化，张对变得越来越敏感，有些变化甚至连自己都没有意识到。“我已经两年没买新西装了，我经常骑自行车去上班。刷牙时间缩短，刷牙方式改变。过去，我打开水龙头，边刷边洗。现在我接通了水。当你离开时，电脑必须关掉，当人们走开时，你应该总是注意灯。顺便说一句，我只洗澡。”上一页12下一页