小马奔腾：金牌制作人

本篇文章2519字，读完约6分钟

中国电影中低调的闯入者小马奔腾在两年内为低成本电影创造了两个票房奇迹。这是下一个华谊兄弟(300027)正在由当地影视娱乐产业？？是吗？

如果你想选择一部中国电影20多年来最好的故事片，它必须是关于行业本身的。直到20世纪90年代，中国电影业才充满了“拯救电影”的呼声。当时的情况就像一部恐怖电影:电影院破旧，电影质量差，发行和交易系统僵化，观众稀少。好莱坞进口大片、中国加入世贸组织和疯狂的盗版市场一再向这个行业发出“死亡通知”。 在中国消费鲜花升级的故事中，电影业也迎来了自己的新故事。从2000年到2010年的十年间，中国电影的票房从8亿跃升至100亿。电影屏幕正以每天三部新电影的速度增长。对于中国的私人电影制作公司来说，困难似乎终于结束了。在2006年至2008年的第一波投资中，华谊兄弟获得了3200万美元的私募股权基金，保利博纳获得了海纳资本和红杉资本3000万美元的注资，北京小马奔腾影视文化有限公司获得了霸菱亚洲4000万美元的投资。接下来的表演场景转移到资本市场:2009年10月30日，华谊兄弟成为首批在创业板上市的公司之一；橙天娱乐借壳嘉禾比华谊早两个月在香港上市；去年12月9日，保利博纳再次敲响了纳斯达克的上市钟。 寻找下一个华谊兄弟显然已经成为投资者的中心话题。接下来，光媒体和万达影院如期上市。最近一次食用油着火的场景发生在今年3月。小马奔腾上市前的最后一轮融资吸引了40多家机构参与竞标。最终，这一高达7.5亿元人民币的融资项目由中国建设银行国际文化产业基金牵头，辛凯风险投资、李新忠风险投资和零2po风险投资紧随其后。一位投资者代表开玩笑说，这个项目几乎被“抢走”。 这是中国影视业迄今为止最大的融资交易(甚至超过了华谊兄弟和保利博纳ipo的融资金额)，这也让略显神秘的小马奔腾浮出水面。事实上，这家2009年进入电影制作领域的公司创造了两个低成本利润的奇迹:2009年，投资3000万元的《岳光宝盒》获得了1.3亿元的票房；今年，《爱到底》仅投资1300万元，就赢得了2亿元的票房。 让投资者更青睐的是，小马奔腾的业务结构比华谊兄弟更健康。与后者对单个明星导演的高度依赖不同，小马奔腾的收入来自央视广告代理业务，电视剧制作的投资也占了很大比例。该公司已与华润集团达成协议，将进军电影行业，并将在3年内在中国投资360个屏幕。“你走进一片田野，蒙着眼睛干了3年，然后摘下你的眼罩，看看你的位置。如果你在最初的几个地方，继续做下去。如果你不在那里，那就离开这里。”小马奔腾创始人兼董事长李明告诉《全球企业家》。 IDG全球执行副总裁熊晓鸽表示，早在1997年至1998年，他就邀请了一位电影投资顾问到各地做市场调研，他得出的结论是，当时投资中国电影产业还为时过早。“为什么中国电影不能在过去完成？在大多数情况下，演员可能赚钱，编剧赚钱，导演赚钱，但投资者不赚钱，无法形成良性循环。”熊说:“任何行业只有投资者赚钱，才能成为健康成长的行业，并带动更多的投资者参与投资。”拥有大量现金的互联网公司正在蜂拥而出——5月9日，腾讯投资4.45亿元购买了华谊兄弟4.6%的股份？？副本。

哑铃结构

"小马奔腾是一家快递公司吗？"2009年，宁浩和李明问他们第一次见面是在海南三亚。这位新导演因执导《疯狂的石头》而广受欢迎，他把小马奔腾和一家名为“小红马”的快递公司搞混了。 那时，电影行业不知名的小马奔腾已经在广告和电视剧领域赢得了一席之地。其前身雷明顿广告有限公司成立于1994年，主要业务是代理中央电视台栏目广告。它也是第一家代理央视广告的私营公司。1998年，小马奔腾进入电视剧制作领域，并拍摄了《天堂空的历史》、《甜心》、《我哥哥的名字是刘顺》和最近的《我是特种部队》等。 早在2005年，一些投资者就找到了小马奔腾来说服他进入电影业，但李明觉得时机还没有到来——2004年中国电影的总票房只有20亿元，投资回报的风险太高。转折点发生在2008年，当时国产电影的票房首次超过进口大片。在《长江第七号》、《画皮》和《非诚勿扰》等影片的帮助下，当年的总票房超过40亿，进入了井喷期。李明认为是时候让电影市场成型了。第二年，由小马奔腾制作的第一部电影《岳光宝盒》上映。 从广告代理、投资电视剧和电影，到建设电影院，李明的逻辑是将奔腾打造成为一个拥有完整产业链的公司，“业务组合是横向的，不是单一的纵向。”整个产业链模式的优势在于，广告可以完全理解市场的概念，因为广告直接与客户和媒体打交道。例如，植入广告的第一个关键是把握市场；同时，稳定的广告业务也能支撑影视业务。电视剧业务重视创作，包括人才和题材，为电影业务奠定基础，而影视剧的扩张反过来又会促进广告业务的增长。 李明说，小马奔腾的业务将逐渐演变成一个“哑铃”结构。两端是收入和风险稳定的广告和电影业务，这将占公司未来收入的50%左右；中间由一个杠杆连接，即高风险和高利润的电视剧和电影占另外50%。兼顾中间风险和两端风险——这就是影视剧产业的不可复制性和波动性:一部成功的影视剧很难复制，下一部作品的票房波动性很大。在两端收入都有保证的情况下，高质量的影视剧作为中间杠杆，有利于打造奔腾品牌。 在李明看来，中国的电影产业还处在“春秋战国”时期，人才之间的分离将是罕见的。这个行业最重要的人才是导演和编剧。因此，小马进入电影业的第一件事就是找到导演和编剧资源。在三亚，李明对他提出的每个问题都做了承诺，以保证宁浩的加入。例如，它保证在六个月内与该行业的主要机构建立关系。经过一番交谈，宁浩立即决定加入小马奔腾。 事实上，在小马驰骋于电视剧制作领域之后，李明逐渐意识到优秀导演和编剧的核心价值。十多年前，小马奔腾接手导演张建东，他执导了《不要和陌生人说话》。李明回忆说，这种高成本的做法也在当时的行业中引起了怀疑。当时，一般的模式是先确定主题，然后临时雇一个导演来拍摄。之后，高喜喜、宁浩、、张、等导演相继加盟奔腾。金牌编剧团队的阵容也相当可观。被誉为中国第一编剧的刘恒，《霸王别姬》的编剧卢伟，《士兵突击》和《我的团队》的编剧蓝小龙都与奔腾有着密切的合作关系。上一页12下一页