“愤怒的小鸟”觅食中国

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2009年底，一只鸟引发了一场来自北欧和芬兰的飓风，这场飓风立即席卷了全世界。仅仅一年多时间，它的名字就成了家喻户晓的名字。这是愤怒的小鸟。

芬兰游戏设计公司Rovio可以被称为家族企业。现年30岁的首席运营官尼克拉兹(Niklas)是该公司的创始人之一，首席执行官米凯尔·赫德(mikael hed)是尼克拉斯·赫德(niklashed)的表弟，董事长米凯尔·赫德(mikael hed)是米凯尔·赫德(Mikael Hed)的父亲。Rovio在芬兰语词汇中的意思是燃烧的火花，它代表了这个企业的激情。

在生下这只著名的鸟之前，罗维欧设计了52款游戏，但它们都是外包游戏。由于这种商业模式，Rovio濒临破产。但是绝望的情况存在。Rovio的设计师jaakko iisalo设计了各种可爱的小鸟形象，赢得了所有公司的赞赏。之后，公司决定用这些鸟的图像设计自己的游戏。

2009年12月，该游戏正式推出，仅在苹果商店销售。起初，rovio只依靠口头交流，员工鼓励朋友下载游戏。“鸟”的魅力是不可抗拒的。很快，《愤怒的小鸟》跃居芬兰游戏下载排行榜首位。然后，这种“鸟魔法”迅速传播开来，从芬兰的邻国瑞典传播到英国，然后这种“鸟”飞越大西洋，进军美国，占领了高地。目前，《愤怒的小鸟》几十年来一直在美国游戏下载排行榜上排名第一，成为rovio全球最大的市场，拥有超过一半的粉丝。

这只鸟给罗维欧带来了巨大的回报。rovio全球销售总监Niklas kari透露，其全球下载量已达到2亿次。今年的收入为2000万欧元，是去年的两倍多。Rovio为自己设定了一个崇高的目标，希望今年全球下载量能达到10亿次。

这个目标不仅是为了激励员工，更重要的是，它目前的快速扩张速度。rovio中国区销售总监潘天翼表示，rovio预计去年年底下载量将达到1亿，但现在仅在半年内就达到了2亿。员工人数从1月份的30人增加到目前的120多人，翻了两番。

是什么让这只鸟的魔力如此之大，发展如此之快，吸引了数以亿计的粉丝来陪伴它，甚至自2009年底游戏发布以来，还让许多粉丝关注它？

尼克拉斯·卡利认为《愤怒的小鸟》有五种魅力。首先，游戏中的角色很可爱，细节都是精心制作的，包括音效和图片。第二，游戏开始非常快，所以你不需要准备学习，你可以在5分钟内完全熟练。这适应了快节奏的生活方式。第三，虽然操作简单，但极具挑战性。力量和角度的掌握，断裂点的选择，不同鸟类的组合和利用都增加了它的挑战性。第四，rovio员工在微博上开设账户，加强与粉丝的沟通。第五，它的游戏只需要购买一次，所有后续的更新都是免费下载和使用的。每隔几周就会有更新的章节。它能满足粉丝们无尽的新奇。除了2009年的官方版本，rovio还有一个季节性版本。每个节日——万圣节、情人节等等。-开发新的季节性版本。接下来，rovio将继续开发新的游戏，甚至可能进入3d游戏。

此外，潘天翼还说:“我们与美国20世纪福克斯公司合作，为电影《里约历险记》制作了一款游戏，也叫《里约历险记》，可以为他们推广。”因为在《愤怒的小鸟》和《里约历险记》中有很多鸟的图像。比赛于三月开始直播。这是我们最热的阶段。它在10天内达到了1000万次下载，但在20天内就少了2000万次。平均每天100万。”潘天翼透露，在与“里约探险”合作后，很多品牌都对《愤怒的小鸟》非常感兴趣。他们还计划与一些品牌合作，做一些类似的产品植入广告或产品植入游戏。

除了上述原因之外，最重要的是《愤怒的小鸟》的诞生时间刚刚好。在过去的一年里，大量的触摸平台诞生了，所以rovio在设计游戏时考虑了这些因素，如手机、电脑、网络平台等。一次到位，导致“鸟”利用风。

然而，rovio的雄心远不止10亿次下载。事实上，rovio去年年底就开发了周边产品，并开设了一家网店。目前，它的网上商店可以覆盖世界上150个国家，其中300万只通过和我玩就被卖掉了。这只是开始。尼可拉斯·卡里这次来中国是为了探索中国市场，并看望他的合作伙伴，美国玩具制造商英联邦(英联邦玩具；南京新奇工厂股份有限公司罗维奥的举动是中国的“小鸟”实体店。这是rovio在世界各地开设实体店的市场。Rovio认为中国是一个巨大的市场，他们在这里已经有很多粉丝了。如果中国的实体店被成功发现，它们将很快在世界各地复制。潘天翼表示，预计未来三年，中国“小鸟”门店数量将增至200家。产品类别将扩展到服装、文具等。潘天翼透露，rovio已经与ppw(一家成功将hello kitty商店引入中国的公司)合作，打造了继hello kitty之后的另一个卡通品牌神话。

Rovio的品牌计划超越了实体店。潘天翼说，rovio已经收购了芬兰动画公司kombo，专门为rovio制作《愤怒的小鸟》系列电视和电影。甚至《鸟》也涉及出版业，罗维欧出版了一本烹饪书。

Rovio正在计划长期发展。有数不清的游戏会瞬间上升，很快下降。经得起时间洗涤的经典游戏现在基本上只存在于我们的记忆中，甚至“超级玛丽”。只是玩游戏，即使“鸟”的魅力很大，也无济于事；我们必须让“鸟”完全融入消费者的生活。这需要在线和离线的紧密结合。

Rovio的长期战略是无论是实体店还是电影或电视。潘天翼说，罗维欧想打造一个品牌。“即使过了五年或十年，这款游戏也不再是排名第一的游戏，而且‘愤怒的小鸟’这个品牌依然存在。”就像凯蒂猫一样，没有人会忘记它。30多年来，这只小猫仍然无处不在，为我们赚了很多钱。

中国市场是愤怒的小鸟下线的第一步。目前，rovio的中国团队正在组建中，预计将于今年完成。中国分公司的位置可能偏向上海。这是罗维欧在芬兰以外的第一家分公司。这至关重要的第一步决定了这只“小鸟”是否真的能从生产线上下来，继续它的魔力，成为一个神话品牌，就像人们现在为它付钱一样。(福布斯中文网站)