微博招聘 140字也能出奇效

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虽然还没有一个用微博雇佣专业人士的成功案例，但soho中国的人力资源(市场、信息、评论)刚刚开始了新的尝试。卢伟认为，微博迅速传播的优势非常明显，只要不是那么功利，效果就会是长期的。

"如果你想接受新事物，你会感到惊喜。"这是2 0 0 9年10月1 2日，卢伟在新浪微博上的第一条信息。当时，新浪微博内部测试只开放了大约两个月。作为soho中国的人力资源总监，卢伟显然带着好奇走进来。当时，她没有想到在不到半年的时间里，她的私人微博成为了企业的招聘工具之一。

潘宗(潘石屹饰)一直是新浪微博的活跃用户。当时，公司里很多人都觉得很新鲜。我申请了账号，但我只是随便发了几句，没有仔细维护，更别说粉丝和影响力了。的确如此。”卢伟说道。

次年，在soho基金会投资的“儿童美德工程”和“阳光学生工程”中，新浪微博相关负责人共同参与了两项活动。在活动网站的大屏幕上，有一条在线直播的微博，潘石屹与在线网民互动。火热的气氛感染了卢伟，她突然意识到这个140字的微博可能有新的用途。

当时公司在上海增加了一批项目，需要在短时间内大量招聘专业人才。根据soho中国的招聘规定，招聘员工的时间不得超过一个月，招聘经理的时间不得超过两个月。但是，对于房地产企业来说，招聘有一定的特殊性。

“这个行业缺少专业人员。对于我们这样的上市公司来说，很多项目在收购初期都需要保密，而且在收购过程中有很多风险，所以我们很难做出准确的人才储备，一旦项目确定下来，就需要人员马上上马，留给我们的时间很短，这对人力资源是一个很大的挑战。”

如何在短时间内传播大量招聘信息，soho的人力资源同事开始考虑尝试在微博上发布人才需求信息。与此同时，卢伟意识到他的粉丝数量并不能产生更好的影响，所以他请潘石屹帮他转发微博，该公司在上海取得了长足的进步，并邀请专业人士加入。此后，微博粉丝的数量迅速从一位数跃升至数千人，成为迄今为止信息和转发数量最多的微博。

然而，卢伟对第一次测试的结果并不满意。公司希望招聘与设计、项目管理、预算和财务等相关的专业人员。，但反馈主要来自一些应届毕业生，甚至是在校学生，他们的经验远远不能满足soho的需求。此外，由于微博的字数限制，卢伟只能粘贴京东招聘链接，但仍有很多受访者询问申请条件，卢伟突然发现自己没有精力一一回答。

因此，人力资源部决定“见机行事”。因为网上的年轻人更活跃，所以最好用一些活动来吸引最好的。因此，soho特别设计了“毕业后我想去soho”的活动，要求学生设计活动主题，并在140字范围内讲解清楚。之后，卢伟收到了80多份设计申请，人力资源部选择了其中的20多份通过电话会议的方式进行了专题访谈，如如何更好地设计公司已经推出的社区互动网站，以及考察学生的综合素质，如反应能力、沟通协调能力等。通过这些方法，这种讨论也可以看作是学生的第一次考试。

“有些学生的计划很有意思，这让我发现网上确实有未被发现的人才，他们会提出很多建设性的建议。但我们的目的不是要求他们给问题正确的答案，而是希望更多地了解他们，考察他们的综合能力。经过多次筛选，最终从“毕业后我想去soho中国”活动中选拔出一名毕业生，她将在毕业后正式加入soho中国，成为自陆伟在微博上被录用以来的第一位成功人士。

事实上，“毕业后去个体户”活动在很大程度上涉及到人力资源的工作精力。活动结束后，卢伟仍希望微博能重新聚焦于企业关心的人才库(引语、信息和评论)，并通过有趣的活动吸引更广泛的网民。例如，之后，他们设计了“我爱soho HVAC”活动，并在此基础上开展了奖励和推荐等活动，旨在吸引专业人士或在某些领域产生影响。

从实习生到微博用户，卢伟开辟了一条与外界交流的新思路。在人力资源行业，微博的招聘功能也为她赢得了“微博第一人”的称号。

卢伟说，“我不在乎头衔。我不是网络狂人。微博暂时不能取代传统的招聘形式，但经过试用，我们开始以更加开放的心态对待新兴的网络工具，这不是很功利。从广义上看，微博的传播速度特别快。在这里，企业品牌可以得到推广，人们可以了解soho的企业文化。这种影响将是长期的。”