1983 释放的精灵
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我们相信,在经济体制改革的过程中,随着各种经济成分的并存,一大批有胆识和能力的管理人才将脱颖而出。
——1983年1月5日,《人民日报》评论员文章“造就一大批精明能干的管理者”
强风过后,要么是雷雨,要么是艳阳高照。1983年,久违的阳光灿烂的一天让一切变得生动起来。
人们欣喜地看到,整改的效果已经显现,企业管理模式呈现出新的面貌。年初,北京景泰蓝厂的改革经验被登上报纸,并作为先进典型在北京广泛推行。这家工厂曾是落后的代表,1982年秋开始大力整顿。
首先,严格的纪律。例如,针对迟到现象,规定“全厂无故迟到,全厂点名批评;迟到两次,停工一天,学习劳动纪律规定,扣除当天工资;三次迟到,正式员工将被关闭一周,临时工将被解雇。
第二,精简机构。精简了原有的110名干部,固定岗位减少到83个。
第三,调整结构。70多名年老体弱的工人从前线转移过来,那些能力低、态度差的工人被列为“非工作人员”,并根据完成的工作小时数支付工资。350名一线员工被分成五条生产线,按照多劳多得的原则发放工资。
第四,注重整治。在最重要的轮胎制造车间和蓝色车间进行原材料核算,明确零部件质量指标,实行岗位责任制,奖惩分明。
新规定已经实施了两个月,效果显著。两名临时工被解雇,一名青年工人被解雇,近100名工人被点名,迟到现象基本消除;一名患有“长期气泡病号”的女工被拘留检查后,每月完成生产任务;一名管理干部被分配到轮胎制造车间,并投入使用新技术,使工作效率提高了20%;蓝色车间开展节约活动,每月节约银焊剂2000元。因此,记者觉得景泰蓝厂是在“搬真品”。
上述改革的背景是,北京正试图改变传统的就业制度,逐步取消政府机构和企业的终身工作制。
从1982年底开始,一个新人去百货公司或工厂申请工作。他将与企业签订劳动合同,享受与正式工人同等的待遇。当然,在被录用之前有一个试用期,你只有通过技术考试才能进入这个岗位。如连续旷工15天或无故离职30天以上,或严重违反劳动纪律,不履行合同规定的条件,企业有权解除合同,但应提前三个月终止合同。
这种新的就业模式只在北京测试。美国《纽约时报》(new york Times)评论称:“如果北京的这一尝试成功,并推广到全国各地,将对该市1.1亿员工构成的劳动力产生引人注目的影响。”
北京已经成为一个主要的改革城市
北京的第一个好地方是一个改革镇。系统模型大胆试水,演讲越来越开放,新事物层出不穷。
元旦刚过,《人民日报》在第二版发表了一篇文章,呼吁国家管理者采取行动,学习“企业管理、企业规划、统计知识和商品科学的最佳方法”,同时不要忘记强调“上山知道山的高度,下山知道水的深度”。只有勇于创新、锐意改革的管理者才能赢得繁荣的业务和丰富的财政资源。”
这正是北京第一超市负责人徐经理的心声。海淀区的超市在元旦前开业,主要经营蔬菜和肉类。由于管理上的疏忽,一些顾客抱怨。例如,因为标签上只有价格,但没有产品名称和质量,一些顾客错误地把鸡肉当成猪肉来买。
徐经理承认工作还没有到位,但对于中国第一家超市来说,这样的细节似乎是不可避免的。
虽然它不可能是“完美的”,但人们仍然以极大的热情报道它。这家超市占地仅200平方米,一次只能容纳100名顾客。我们必须采取分流的方法,分批释放他们。然而,顾客完全无视寒冷,在门外排队等候。开业几天后,超市外面每天都排着长队,一些顾客认为“这比在大排档和肉店排队方便多了。”
超市开业以来,日营业额已达9000元,是“店铺时代”的七八倍。然而,由于商品价格上涨,这种狂热已经逐渐消退。徐经理每天的营业额为4000元,这是一个底线。毕竟,超市比普通商店有更多的流程。以蔬菜为例,每天有50多名工人对其进行去皮、清洗、称重和包装,使得销售价格比市场价格高出5%~40%,用于抵消人工成本和加工包装费用,为顾客提供了方便。
纵观全国,超市仍然是新的。不可能期望它们一出现就在任何地方都令人满意,缺乏管理需要进一步改进。
然而,政府不能等待,鼓励商业已经催化了制度变革的进程。1月7日,北京市政府发布了在前门和西单商业街试行管理责任制的通知。392个商业和服务网点根据各自的情况,采取了不同的管理责任制,以打破分配上的平均主义和“吃一大锅饭”的传统。
北京市政府成立了一个领导小组,两位副市长亲自监督小组的组建,以期在夏季到来之前完成所有的改革。
政策出台后,两条商业街正在经历激烈的变革。有些企业实行利润承包,超额部分分成50/50;一些企业实行一次性利润增长,并保持超额利润。此外,国有商业企业实行28%的税率,即20%的利润作为所得税上缴,其余的留给自己。小商店集体承包,自负盈亏。亏损企业执行亏损合同,“超额亏损不予补偿,少留亏损。”
人们不太坚持新事物。如果给他们足够的增长空,他们对旧事物的态度将不会如此宽松。随着市场竞争的加剧,任何一种商品或型号都必须与时俱进,不断提高质量,才能经得起考验。上一页1234下一页
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