麦斯威尔解读领导统御的五个境界

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2011年6月26日，中国企业“未来之星”年会在成都举行。6月27日，世界著名的领袖约翰·麦克斯韦走进大师班，发表了关于领导控制的五个领域的演讲。

2011(第11届)中国企业“未来之星”

价值增长与理性繁荣“未来之星”教师论坛

会议记录内容:

主持人:大家好！今天给我们做演讲的是约翰·麦克斯韦先生。他多次培训企业家，他的作品印刷量已超过1亿册。我认为这些数据反映了约翰·麦克斯韦先生对整个商界的贡献。我将在这里简单介绍一下。接下来，我将把麦克风交给今天的主持人，来自极限集团的梁凯恩先生。欢迎他。

梁凯恩:大家早上好！我想在场的每个人都很激动。领导力，什么是领导力？在我19年的教育和培训中，我是一名推销员。我相信这里的许多企业家也是你们企业刚起步时的第一个推销员。在19年的时间里，为了拓展你的业务，你会不断建立自己的团队，你会让你的团队越来越大。我相信我们在这个过程中遇到了与人有关的问题，比如哪里有优秀的人才，哪里吸引他们。如何管理好一个优秀的人才，如何让他的忠诚度更高，如何控制好一个优秀的人才，如何培养他，如何提拔他，最重要的是他升职后会跟着你，他升职后不会跑掉。我相信在座的各位在经营企业的过程中都会遇到同样的问题，对吗？

观众:是的。

梁凯恩:我想告诉你，当我们两年前第一次把约翰·麦克斯韦带到大陆时，我坐在舞台下面听他的演讲。我最多只带了3000多名销售人员。我觉得我是一个具有巨大领导魅力的领导者。然而，当我第二天听到他的演讲时，我忍不住哭了。你知道让我哭不容易，但那天我很震惊。我很久都不知道什么是领导。领导能力和管理能力不一样。管理能力就是让所有的人按照同样的方法同时上班，同时下班，做他们应该做的事情。对每个人来说，最好不要在同一条轨道上犯任何错误。给我印象最深的是，领导力是一种彻底激发个人潜能并心甘情愿跟随你的能力。我从来不知道这个世界上有这种能力。向你们报告，自从两年前我参加约翰·麦克斯韦尔的课程以来，我的整个公司经历了翻天覆地的变化，我的团队也经历了翻天覆地的变化。四年前我们默默无闻地去了上海的培训机构，现在我们已经成为上海最大的培训机构。我们公司现在在美国纳斯达克上市。我们的第一部电影已经拍摄完毕，电视剧即将开拍。我们还签下了谢霆锋来扮演梁先生。我们刚刚得到消息，张卫健要和我比赛，这很酷。我非常感谢我的团队的贡献。今天我想告诉你，你是一个幸运日。今天任何能听到的人都会让你的灵魂震惊。最后，我想问你是否准备好了。

两个要求。今天早上，老师有时间让每个人提问。如果你对领导力有任何疑问，请用一张纸，当你想到它们的时候写下来。记住要写对，留下你的名字和电话号码，并把它们交给音频控制台。下午，我们会帮你问老师，好吗？

现场观众:好的

梁凯恩:老师是世界上第一位老师。这位教师是2007年、2008年、2009年和2010年第一位获得福布斯排行榜认可的领导力教师。历届美国总统都参加了他的培训。西点军校每年都会邀请教师来训练他们的将军，比尔·盖茨每年都会邀请教师到微软进行最高水平的训练。请展示我们中国人的热情，给每个人掌声，为世界第一而鼓掌。

(起立鼓掌)

约翰·麦克斯韦尔:非常感谢。早上好！

现场观众:好！

约翰·麦克斯韦尔:早上好！

现场观众:好！

约翰·麦克斯韦尔:我是约翰。你叫什么名字？当我数到三的时候，我要你一起说出你的名字，1，2，3。很高兴见到你！我和妻子已经结婚42年了。我有两个孩子和五个孙子。很高兴在中国见到你。有多少朋友来自成都？很高兴见到你们。请在中国成都以外的地方举起手来。我很高兴你来了。你有来自中国以外的国家和地区的朋友吗？在后面。请问，你是哪里人？

现场观众:加拿大。

约翰·麦克斯韦:加拿大的哪一部分？

现场观众:多伦多。

约翰·麦克斯韦尔:我经常在多伦多讲课，我有来自日本的朋友，对吗？我们欢迎来自日本和多伦多的朋友！让我再问你一个问题。有多少朋友自己创业？一个大公司有多少人工作？另一个奇怪的问题，有多少人读过我的书，请举手？举起双手，这样看起来会有更多的人。我写了60多本书，其中大部分是关于领导力的，但同时，我想帮助每个人成功。今天早上开始，我想和你分享三件事，我认为一个人必须成功。你准备好写下来了吗？

首先，你必须能够与他人保持良好的关系。你与他人相处的能力对你的成功非常重要。我稍后会详细讨论这个问题。

其次，你必须正确思考。你应该花时间想想你的生活。你未来的目标是什么？我认为领导者往往没有给自己足够的时间去思考。作为领导者，我们喜欢行动和动手，所以我们经常觉得没有时间冷静下来思考。对我们来说，拥有积极的态度、正确的心态和能力是非常重要的。只有这样，我们才能克服问题、困难、失望等等。第一是彼此相处的能力，第二是正确思考的能力。

三是培养团队中的人才和领导团队的能力。我稍后会向你解释。

下一个重要因素是你对他人的影响和你的领导能力。这是我今天的主题。我想谈谈你和我领导别人的能力。几年前，我写了一本名为《领导的21条黄金法则》的书。读完这本书后，请举手。在领导的21条黄金法则中有一条重要的法则叫做过程法则。这一过程规律告诉我们，领导者的培养是一个过程，不是一天能完成的。换句话说，学习领导力需要时间。这不是一件很快就能完成的事情，在这样的班级里也不是经常能完成的。这是一个过程。我教领导力已经有40多年了，我仍然在学习什么是领导力。虽然我写过一本关于领导力的书，但今天我仍然可以看到一些领导者以及相关的经验和知识。昨天，我和你们分享了所有的起起落落，起起落落，都来自你们的领导，你们领导的成功决定了我们能否成功。所以今天早上我想在这门课上教你五个层次或五个阶段的领导力。

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