集团化整合 P2P业务不再是重点

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监管部门给予的18个月整改期尚未结束，互联网金融公司的转型路径已逐渐显现。

6月2日，定位于智能金融服务提供商的品特集团宣布在北京成立。旗下子公司包括倒计时、小基金、积木、奇乐会等。积木公司的创始人兼首席执行官董军成为了品特集团的首席执行官，并将成立一家智能投资公司。

8月7日，Pinti更新了其整体战略和业务定位，其中一个显著的变化是新公司“玄寂”，该公司原本计划以“智能投资”为卖点切入资产配置服务，但在新宣布的战略中，却以“智能投资”为切入点。

玄寂公司首席执行官郑裕彤向《21世纪经济报道》记者解释说，国内混合市场对“智能投资”一词的理解与美国robo-advisor大相径庭，而玄寂公司在中国并不从事“智能投资”业务，因此其系统被命名为“数字资产配置系统”。

从现有的p2p公司转型案例来看，有基于p2p业务本身的调整。例如，默里金融(Murray Financial)在7月宣布将关闭在线财富管理业务，专注于资产方面，重点是二手车金融和个人消费金融；p2p行业的领导者Lufax将p2p业务剥离给平安普惠，将自己变成了一个开放的p2p平台。

建筑板块的转型与金鹿有某些相似之处，即它已转变为集团运营，并为机构合作伙伴引入了更多服务；因此，p2p业务并没有被放弃，但它将不再是集团未来的重点。

电力企业端服务

“积木业务相对成熟。现在几乎没有必要在运营上投入额外的精力，我们也没有继续发展的计划。”董军向《21世纪经济报道》记者解释说:“从布局上看，p2p业务可以为其他业务提供资金选择，使我们的业务更加灵活。”

“钛产品未来的业务重点将放在to b(企业)业务上。随着其他业务的继续扩张，p2p业务的比重将继续缩小。”董军说。

根据网上贷款之家的数据，积木平台的网上贷款业务的月营业额在过去的六个月中排名第20位，这在一定程度上已经反映了" p2p不再是发展的重点"的安排。

该模块于2013年8月推出后，以智能信贷和智能资产配置为核心的智能双核战略于2014年6月推出；2015年6月，智能信用服务解决方案提供商“倒计时”上线，其业务模式包括个人版、企业版和由独苗服务解决方案提供支持。

个人版倒计时为个人提供信用贷款，并在构建块流量的帮助下开展业务；企业版倒计时与电子商务、医疗、在线旅游、金融等行业的企业合作，为企业消费者提供消费贷款。

根据钛产品提供的信息，目前有340万计秒的应用用户，贷款总额超过18亿元。已与乐视商城、康特勒、去哪儿、58同城、安盛等十多家企业达成合作。

“倒计时”首席执行官周静告诉《21世纪经济报道》，“倒计时驱动”有两种合作形式，一种是面向商业企业的全流程零售信贷服务解决方案，另一种是面向金融企业的智能信贷技术解决方案。

放弃“聪明投资”

除了倒计时之外，企业端服务的另一个重点落在了提供资产配置服务的玄寂身上。

“在美国，这种制度主要利用马科维茨的资产配置理论将资金分散到大规模资产上，追求长期稳定的复合回报，而不是定量的时间选择和股票选择。”郑裕彤在接受《21世纪经济报道》采访时表示，中国“聪明投资”的做法已经发生了很大的变化。

根据《21世纪经济报道》记者此前的调查，“吊羊头卖狗肉”现象在中国相当严重，许多平台仅用智能投资的名义实施点对点贷款。

中国“智能投资”的异化迫使玄寂公司提出“数字资产配置系统”来彰显其独特性。

郑裕彤表示，国内资本市场的逻辑特殊，交易规则复杂，合适的标的资产不足。玄寂提出了这些问题。目前，“数字资产配置系统”已经形成了四个核心技术模块:数据处理、数字配置、产品适配和交易优化。

除了名称之外，关键区别在于资产配置系统只与机构投资者互动。

“目前，市场上许多‘智能投资’服务直接面向个人投资者，但相比之下，机构投资者更专业，对资产配置系统和技术的要求更高。”一位业内资深人士告诉《21世纪经济报道》，这一举措颇具挑战性。“如果你能成功地将技术转化为竞争壁垒，它将比营销壁垒强大得多。”

目前，已有5至6个机构与玄寂达成合作。郑裕彤表示，玄寂未来的合作伙伴主要是第三方财富机构、商业银行、资产管理机构、互联网金融平台、互联网流量平台和外资银行。