家族企业传承密码：保留创业火种

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在私人资产管理这个利基行业，有一种说法是，没有哪个富裕家庭是完全一样的。然而，那些成功地将财富代代相传的家庭有一个共同点，那就是，他们的继承人在某个时刻冒险，建立、收购或扩大一家公司，从而为家庭注入新鲜的创业血液。

培育家族企业是世代传承财富的关键。随着越来越多的人依附于这个家庭，如果没有新的财富创造来源，这个富裕的家庭就会坐以待毙，吃掉空.继承人通常花钱比挣钱快，所以会发生冲突。华盛顿特区的顾问芭芭拉·豪泽说:“这就像逆水行舟，要么前进，要么后退。”..

然而，许多家庭成功地保留了创业的火种。美国莱尔德诺顿家族已经延续了七代。这个家族最初在明尼苏达州的采矿业和制造业发了财，明尼苏达州仍是一个前沿地区，但其后裔在接下来的150年里成功地建立了许多企业，包括几家林产品公司和一家财富管理公司——莱尔德·诺顿·蒂(Laird Norton Tee)。

同样，芬兰的哈特沃尔家族延续了六代人，19世纪30年代末开始在赫尔辛基销售矿泉水，然后扩展到软饮料和酿造业——然后涉足地板制造、工业粉末涂料和其他行业。还有法国的穆里尔家族，他们已经从纺织制造业跃升至零售业。家族成员被积极鼓励创建和经营新企业，现在他们已经取得了惊人的成功:由Mourier家族控制的公司包括法国地板和地毯行业的领导者tapis-st. maclou、折扣服装连锁店kiabi、餐饮集团flunch和家电连锁店boulanger。

但是这些成功的家庭不是主流。大多数家庭不能优先考虑创业。富裕家庭设立家庭办公室(通常是在改变和出售创造财富的财产后设立的)，其目的主要是保持家族企业和避免风险。财富的拥有者，尤其是那些自己也是企业家的创始人或族长，经常会发现很难把他们的财产交给下一代并继承他们。对于已经取得商业成功的家庭来说，继任者可能是害群之马，他们很快就会挥霍掉一个空.

根据家庭办公室交换的数据，大约20%继承遗产的家庭建立了正式的私人股本和风险资本实体进行直接投资。在波斯湾的富裕家庭中有一种流行的方法，那就是通过建立家庭风险投资公司或贷款基金来播种家庭企业家的种子。最成功的基金都建立了透明的管理制度，要求所有创业的家庭成员，无论其身份如何，都要提交一份业务规划报告，以证明其投资的可行性，并服从基金的监督和报告要求。

维珍集团创始人、亿万富翁理查德布兰森爵士(Sir richard branson)倡导另一种被称为“内包”的创业模式。通过这个本质上是家庭办公室的组织，他已经培育了十几家新公司。

私人股本公司palm ventures的董事总经理加布里埃尔巴尔迪努奇(Gabriel baldinucci)曾担任伟真集团旗下一家风险投资公司的副总裁。他说，成功的风险资本家和负责一系列商业和社区发展事务的高级管理人员是经营家族企业孵化实体的最佳人选。初创企业与家族办公室携手合作是一件好事，因为后者往往着眼于长期，能够为企业提供广泛的联系网络。这种合作还可以降低所谓的资本风险，即初创企业因缺乏资金而永远无法实现飞跃的风险。

如果家族办公室不准备选择家族内部的企业家，它可以采取联合投资的形式。通过其他家族寻找潜在的投资交易变得比以前更容易了——这主要归功于德国企业家约阿希姆·斯科斯。去年，他创建了一个名为“咨询圈”(ask the circle)的网站，这是一个只接受受邀用户的交流网站，汇集了世界各地320多个对分享风险投资机会感兴趣的家庭办公室。

Saltz说:“我认为很多家庭办公室对创业活动是开放的。”他在这个网站上为自己的创业项目找到了投资。索尔兹说:“他们意识到自己的社会责任，并意识到资助一家新公司比给银行钱更有意义。”