绿大地漩涡

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一连几天，绿色地球空的黑暗日子开始显露出一些曙光。 3月17日，绿地集团的实际控制人兼董事长何因欺诈发行股票罪被捕后，机构投资者和企业决策者都预测，绿地集团的股票可能会从23元暴跌至10元以下。然而，在仅仅一个每日涨停后，绿地停止下跌并反弹，稳定在20元以上。 22日中午，刚刚回到办公室的格陵兰岛新任主席郑亚光非常忙碌。这时，他提着一个包，站在总经理王广忠的办公室门口，然后接电话。挂断电话后，我立即向王广忠询问了上午的危机沟通会议。 郑亚光最初是西南财经大学的教授，也是格陵兰岛的独立董事。他和绿地高管跑在云南省金融办、证监局、银行和客户中间，应对3亿元资金缺口和项目生存的风险。 据本报报道，绿岛危机应对计划中最关注的内容之一是“研究资产托管和重组的可能性和操作路线”。 下一步:重组 为应对何被捕带来的全面信任危机，3月18日停牌当天，绿公司管理层制定了一套应急预案。 “公司已经形成了两个共识:第一，公司就是公司，何东就是何东，公司的过去就是过去，现在就是现在；第二，在云南省委、省政府的正确领导下，在省金融办、证监局的指导下，当前的重点任务是集中力量维护稳定。”郑亚光告诉本报。 据记者了解，危机应对方案已上报云南省政府和金融办，建议保持公司资本和运营稳定，争取政府支持。 据本报报道，经过绿地决策层讨论，认为绿地可能面临一系列风险:第一，公司面临3亿元的缺口，股份因冻结而无法质押融资，公司项目存在搁浅或被迫放弃的风险；第二，股价可能跌破10元，这将导致各种困难，甚至集体诉讼索赔的投资者；第三，它导致了金融机构的恐慌。据格陵兰内部消息，向该公司提供贷款的银行已紧急召见格陵兰有关领导，并有意收回贷款；第四，如果公司不能正常经营，形成合同关系的债权债务将会出现诉讼和保全的危机。 有趣的是，格陵兰应对一系列危机的第一步是紧急任命独立董事郑亚光为新的董事长兼法定代表人。格林兰内部人士告诉本报，“一方面，格林兰自身的财务状况比较混乱，作为西南财经大学著名的财务专家郑亚光可以帮助格林兰迅速应对；另一方面，作为西南财经大学的一名教师，郑依托校友和学生的关系，在企业和金融行业有了更多的接触，这将有助于绿地的下一步运营和重组。” Green Land成立了一个危机应对团队来应对危机，明确筹集资金并密切关注项目，包括解决8月份后的旧债正常偿还问题。 在利沃达迪总部办公楼一楼，也张贴了公司高管的值班时间表。然而，在3月23日下午3: 00，格陵兰总部没有留下任何高级管理人员，他们都分散在外面处理危机。王广忠赴四川南充投资5亿元，李刚副总经理赴河北廊坊投资1亿元... 据本报报道，上述两个重要项目已经签署正式协议，价值5亿元的南充项目可能成为公司2011年利润的主要来源。王光中告诉记者，公司的财务状况也有所缓解，一是收取应收账款，二是获得银行支持。 绿地的股价没有减半，也没有神奇地稳定下来，据说这与重组消息有关。本报获悉，郑亚光董事长、贺海波副董事长负责未来公司重组，并与其他董事会成员和大股东一起研究资产抵押和重组的可能性和可操作性。我们会积极寻找有意这样做的人，并在尽快实施前先向政府申请批准。 事实上，在何被公安机关正式逮捕的当天，格林兰董事会就开始准备对公司进行重组，一些投资机构也在第一时间得知了这个消息。3月21日，格陵兰岛的恢复交易被限制在每日限额。第二天，绿地从几乎跌停的位置被疯狂拉起，一天之内上涨了7.58%，涨幅为17.63%，换手率为23.37%。 不过，接近格陵兰岛现任董事会的人士表示:“从目前来看，格陵兰岛重组的前景仍然非常渺茫，目前的股价对于重组来说仍然过高。” 王广忠承认，他目前正在进行重组，但他表示，这只是意向，但仍在运作，但还远未达到需要披露的水平。上一页12下一页