冯军：企业做强要懂得“1+1=11”

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4月9日，在汇智天成举办的“商业模式改变企业命运公开课”上，华旗信息集团总裁冯军表示，中国民族品牌企业无论是对内合作还是对外合作，都应该倡导“1+1=11”的商业模式，只有这样，企业才能壮大。

以下是冯军观点的概述:

“爱国者”刚刚选择了一个竞争激烈的行业与九个日本品牌和韩国品牌竞争。目前，最好的东西是爱国者数码相框。数码相框是军事战略家的战场。这是家中的第三个屏幕。家里有两台或三台电视机。这是上面的文件夹，电脑是第二个屏幕，第三个屏幕是数码相框。准确地说，每个家庭都需要十到二十个数码相框，无论是挂在墙上还是桌子上，都会有数码相框。此外，数码相框是数字信息中心，他们可以观看任何他们想看的东西，并交互选择。数码相框是世界上所有品牌的战场。每个国家都派出了自己的顶尖高手，日本派出了索尼，韩国派出了三星，欧洲派出了飞利浦，美国派出了柯达和优派，而中国自愿作为爱国者与新的八国联军竞争。

华旗信息集团董事长冯军

一个带电池的数码相框将成为一本电影书，无论谁是数码相框里的第一个，都将成为电影书里的第一个，取代dvd；然后，它成为世界上最大的平板电脑市场的第一名，这是一个战场。也许你仍然不太了解这个市场份额。在与几个国际专家竞争的过程中，爱国者数码相框市场占据了多少份额？去年年底，我们的市场份额是20%，中国的第二名是10%，我们占20%，他占10%。去年年底，我们两家公司采用了一种新的商业模式，称为“1+1=11”。在中国的前两个合资企业之后，据说20%+10%应该是= 30%。因此，去年年底的数据爱国者数码相框在中国。今年4月1日发布的数据已经上升到80%。此外，三星上周正式通知其在中国的所有代理商，三星数码相框已退出中国市场。这是韩国品牌第一次在某个领域投降。

上个月我和陈云林去了台湾。谈过1+1=11之后，说我回去会告诉连主席，1+1；2过时，必须改为大陆企业倡导的1+1=11。基本上，整个爱国者和整个管理创新都围绕这样一个公式，这很简单。上一页1234下一页