“豌豆”们的故事：做对的事情 做好的产品

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这是一支平均年龄只有27岁的创业团队。他们几乎都有著名大学的教育背景和知名it和互联网公司的工作经验。他们是创新工作中孵化的第一批“蛋”中的第一只鸟。今年年初，它们率先展开翅膀，开始独自飞翔。

不愿平庸的工程师

冯峰从未想过他会离开成都。不仅因为他喜欢这个城市，还因为他已经在这个城市扎根，在一家高薪的外企工作，并且已经结婚并在当地定居...但在2009年9月，当李开复离开谷歌去建立他的“创新作品”并发布英雄帖子时，冯峰毫不犹豫地提交了他的简历。他一度认为这种“冲动”会淹没在成千上万份简历中，但一个多月后，事情发生了戏剧性的转变。

10月22日下午，正在工作的冯峰意外地看到一条即将“到期”的消息:李开复将于10月22日在成都为创新工程招聘程序员。他立即告辞，跑了出去。当李开复到达中国电子科技大学的会场时，他已经在演讲结束后离开了。通过一位在电子科技大学当老师的同学，冯峰在创新工场找到了招聘室，见到了还在那里批改试卷的考官。经过简短的自我介绍和交流，冯峰拿到了考官交来的试卷。房间里已经挤满了人。他蹲在外面的地上，完成了试卷，并赢得了面试。考官必须在晚上9点钟赶飞机，面试正在进行中。冯峰在上班高峰的路上开着自己的车，在开车的时候，他坐在副驾驶位置上接受了考官的“考核”。他不时偏离频道，因为他专注于要回答的问题，并被全球定位系统导航员和采访者一次又一次地拉回现实。

后来，经过两轮电话采访，创新工程终于戏剧性地为冯打开了大门。他辞去了诺基亚西门子通信软件工程师的工作，举家迁往北京，成为创新工厂的第16名“工人”。租房和挤地铁的生活不再像过去那样舒适，但他喜欢和一群聪明而热情的伙伴一起创业的经历。

在创新工场开业的前三个月，它主要招募人员，12月，由于没有合适的外部投资项目，它首先采用了自己的内部孵化项目。豌豆荚移动Elf是首批启动的两个项目之一，包括冯峰在内的几位早期进入创新工作的工程师是第一个参与“豌豆荚”的。

深圳人郑焕德不仅是马的同乡和校友，毕业后还在腾讯公司做了两年的软件开发工程师。丁其昌2010年毕业于北京大学软件与微电子学院，但他从2007年开始积累经验，先后在趋势科技和微软研究院工作。他们都在2009年底加入了创新工场，成为了豆荚团队的成员。

当谈到背后的动机时，这些工程师的理由并不惊人地相似。冯峰不想成为大公司里的一个小人物，总是做别人定义的事情。“就软件工程师而言，在这种环境下，成为一个平庸的‘代码农民’太容易了。”他想做一些他感兴趣并且有成就感的事情。“在目前的创业团队中，工程师的参与度很高，他们可以与产品设计师一起领导豆荚产品的开发。”

回顾自己在创新工作中的日子，丁其昌说:“我每天都花大量的时间进行编码、思考和讨论，任何想法都可以很快在产品中体现出来”，“我不仅会吸收很多新的知识和想法，还会深深体会到我对公司的影响。”

郑焕德以前做过客户开发。尽管每天有数千万用户登录，数百万人在线，“但那些不是我的。”我只是输入我的代码，得到报酬，然后准时下班去做梦。”现在他仍然是一名程序员，但“一切都是新的尝试”，“用户越来越少，但我觉得这一切都属于我自己。”他甚至带着这种感觉哭了。

倾听内心的声音

豆荚项目开始后不久，王就开始缠着创新作品。当时，他还是谷歌的用户体验设计师。因为豆荚项目缺少产品设计师，创新工厂的分析师肖恩向他寻求帮助。他于2010年4月正式加入创新工场豌豆团队，现在他是豌豆实验室(pea laboratory，又名“首席豌豆”)的联合创始人，该实验室已脱离孵化平台，成为一家独立公司。

2003年夏天，王带着广东高考状元的光环进入北京大学原培实验班。一年后，他选择了物理作为重点培养思维的专业，与具体职业无关。按照常规路径，王将在毕业后去美国攻读博士学位，但他在大四时误进入了互联网。

作为谷歌的忠实粉丝，王在匿名论坛上开通了谷歌版。一天，他看到一条关于谷歌招聘实习生的消息，包括一个叫做用户体验设计师的职位。他觉得工作描述有点像他在业余时间喜欢做的事情，所以他提交了一份简历。或许是因为王的职业背景，在首轮“海选”中被直接淘汰，但他的顶头上司谷歌用户体验部主管在第二轮筛选中拿起他的简历，发给了他一份面试通知。王做了一个特别的网页，贴上他以前做过的所有网站设计，带着这样一个“作品集”去参加面试，得到了一个实习的职位。

王在谷歌的职位只有13人，每个人都有自己的专长。对于王，这实际上是一个角色的用户体验+前端程序+产品设计。一方面，它直接参与具体的项目，做产品设计工作，同时，它还负责将项目的设计和工程部分联系起来，“告诉做工程的人(简单地写产品代码)关于用户体验，告诉做用户体验的人关于工程。”

回顾他在谷歌的工作，他最兴奋的是两个相对较小的项目:对2008年汶川地震和暴风雪的快速反应。地震发生的第三天，他们发布了一个包含救灾物资地图的聚合页面，供网民编辑。这类项目最大的特点是从想法到市场的速度非常快，更像是企业家参与的项目。从某种程度上说，这也让王觉得可能更适合创业型公司。

2009年，王在业余时间开始与肖恩和两个媒体人以及设计师一起设计品牌da code，并成为一个越来越熟悉的小团队。十月的一天，他和肖恩坐地铁回家。他在路上聊了聊，并询问了肖恩刚刚加入的创新工厂。他第一次听说当时还在酝酿的点心和豆荚项目，非常有趣。当肖恩向他提到豆荚需要产品设计师时，他开始认真考虑这个机会，在与创新工场的创始人和管理合伙人李开复和汪华进行了三次面对面的交谈后，这件事最终敲定了。

至于可能存在的风险，他的考虑是:“丢掉一两年的高薪不是什么大不了的事情，也不是什么难以承受的事情。此外，最大的风险是时间，但这对年轻人来说不是风险。"

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