华为终端：任正非眼中的“重要玩家”

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“华为终端必须成为这一领域的重要参与者。到2012年，销售额将超过100亿美元。”在一次内部讲话中，任用三言两语为华为终端的发展方向定下了基调。他把手一挥，把几乎“不可能完成的任务”交给了华为终端的所有员工。

2010年，华为终端销售额为45亿美元，两年后将达到100亿美元。但这是任，这是华为在终端领域对自己的“挑战”。

不要瞄准苹果，走自己的路

华为的第一部手机是2003年的3g手机。

回顾华为第一部手机的诞生过程，华为终端发言人张晓云仍然记忆犹新。“2003年，华为在阿联酋赢得了第一份3g合同，但这份合同需要手机支持。后来，华为去找手机供应商，发现所有的手机供应商都是系统供应商，为华为终端公司做出了贡献。出生。”

华为的第一款3g手机型号是u626，自2003年开始设计，开发周期约为10个月。当时，3g手机的型号很少。华为提到了一些日本手机设计，其中包含了日本手机的一些元素，比如超大屏幕。

但是，在产品开发过程中，华为仍然遇到了很多挑战，比如对手机开发过程不熟悉。为了解决这个问题，华为在ipd工艺的基础上，结合韩国公司的实践，探索出了一套适合手机的初始R&D工艺。此外，“与高通芯片开发的磨合也是非常耗能的，双方的工程师经常一起克服技术上的困难。”

在产品结构设计方面，批量一致性也给华为的供应链带来了巨大的挑战。在此期间，华为对第一部手机进行了反复测试和验证。

当第一款产品最终出现在运营商的客户面前时，“大家都赞不绝口，毕竟当时只有少数3g手机能够真正商业化。”虽然当时市场上的选择不多，但我们认为空仍有许多改进，设计在后续产品中不断优化。”张晓云这么说。

华为从网络系统中成长起来。华为最初是作为终端来匹配系统设备的。然而，随着3g的日益普及和移动互联网的发展，华为发现单个网络并不是一个完整的解决方案，它从系统优势延伸到消费者，然后延伸到服务和应用，并提供端到端的用户体验，这是运营商的需求。运营商客户的需求是华为的方向，这也正是任一直坚持的华为战略。

在过去的八年里，华为的终端发展迅速。事实上，它也促成了华为今天“终端管理云”战略的形成。

华为的“端到端云管理”战略是开放平台，建立一个“以终端为中心”的生态系统。“管理”是华为的通信设备和基础设施。华为通过突破部门之间的壁垒，优化手机、移动宽带和融合终端的互联网接入能力，提升产品竞争力，使“管道”发挥作用。

华为终端首席执行官万彪认为，作为“云管理”战略的重要一员，终端市场对华为的整体发展越来越重要，终端已经成为推动华为整体增长的引擎。

华为在设备制造领域排名世界第二，仅次于爱立信，在终端领域也位列前五。在系统和终端领域共同前进是华为的“终端管理云战略”，这也是华为终端与这些传统手机品牌企业的区别。

华为没有将手机制造商的“公敌”苹果作为其手机市场的目标。事实上，华为的终端只能走自己的路。上一页12下一页