“对骂”营销的技巧与度

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在“相互责骂”的营销背后，策划者应该知道如何控制“相互责骂”的节奏，以及最坏的结果会是什么。无法控制将成为规划“对抗”营销的禁忌。

麦当劳的剽窃:连续责骂的秘密

4月27日，麦当劳涉嫌抄袭事件在微博上引起了热烈讨论。原因是麦当劳在微博上发布了“100%男士t恤系列”的照片。本次活动的奖品是专门设计的“男式t恤”，其中一件印有“mlgb”，与v频道主持人李晨设计的原时尚品牌“nic即将来临”的t恤相撞。

李晨发表微博指责麦当劳抄袭，随后麦当劳删除了之前的微博。李晨认为麦当劳没有表现出应有的诚意，再次发表微博表达自己的不满，但麦当劳没有回应。

这个事件可能已经结束了。谁知道，自称是上海奥美互动副创意总监的“卡马法”(kama Fat)出于对李晨态度的不满，对李晨做出了挑衅性的回应，将整个事件推向了高潮。李晨反击了，你来了又走。最终，这场白热化的辩论随着卡马·法特的离开而平息。

整个事件的相关微博在短短几个小时内被转发了约2300次，有2000多条评论，短短几条微博就引起了轰动。其中，有什么值得学习的？

骂也是一门科学

选择合适的时间开展热线前活动

微博是时间敏感的，应该在线下营销活动前几天实施“相互责骂”，以免彼此失去联系。

麦当劳的抄袭发生在五一假期的前几天，这显然是五一促销的热身。五一之后，天气越来越热，t恤成为服装企业的中流砥柱。李晨这时也参加了责骂。他有没有打算宣传和炒作“网卡来了”这个品牌？

有争议的话题应该符合你的目的

热门话题很多，但不是所有的热门话题都适合。如果话题与我们的炒作目的无关，再挑起话题也是徒劳的。上一页12下一页