主页 > 新闻 > 互联网金融下基金业何去何从

互联网金融下基金业何去何从

来源：沈阳新闻网作者：莎莎更新时间：2020-09-16 00:31:42阅读：

本篇文章1504字，读完约4分钟

在最近召开的中国证券投资基金业第九届年会暨资产管理高层论坛上，万向信托有限责任公司董事长、博世拉基金前总经理冯晓认为，对于基金业来说，互联网不再是一种工具和技术，而是对思想和价值观的更深层次的影响，因此有必要用互联网思维来看待基金业。基于他对互联网金融和大数据的乐观看法，冯晓向当前的基金行业提出了一个发人深省的“四个问题”。第一个问题:公共基金是注重结果还是注重过程？冯晓认为，投资管理、资产管理和财富管理是基金公司的三个不同层面。投资管理只注重结果，即投资收益。例如，信托计划不需要告诉客户具体的投资过程；资产管理销售的是投资策略，而不是投资收益，并且必须管理这个过程；财富管理是一种客户资产配置解决方案。公共基金向持有者提供的绩效回报是不确定的。在这种情况下，过程管理非常重要。第二个问题:公共基金的投资风险管理是在进行中还是在进行中？基金公司通常将风险管理视为一个环节，但从整个投资环节的生产过程来看，它应该是一个过程，一个过程。在海外成熟市场，金融机构的任何产品和投资策略都将在早期得到检验和修改。产品运行一段时间后，可以修改合同以调整策略。这实际上是一个过程管理的概念。目前，我国对基金公司投资前后的流程管理还不够。三个问题:基金公司是对经理负责还是对经理负责？冯晓认为，基金公司应该实行基金经理负责制，而不是基金经理负责制。在基金经理责任制的框架下，基金经理承担了太多个人无法承担的责任，这使得整个公司的运行没有过程。例如，如果基金公司希望基金经理改变头寸结构，基金经理可能会拒绝履行自己的责任，或者在改变后，基金的投资业绩归因于谁？在基金公司的投资决策过程中，投资决策委员会经常与基金经理的意见发生冲突，整个投资过程难以顺畅。冯晓认为，应该从法律层面对其进行修改，并实行基金经理负责制。基金管理人是法人，有利于基金公司投资决策的过程管理。四个问题:基金公司应该以客户为先导还是以产品为先导？冯晓表示，迄今为止，基金行业一直在工业经济中运营，设计自己的产品，然后向客户销售。但是这些产品真的是顾客所需要的吗？冯晓认为余额宝给基金业的核心启示是以客户为导向。余额宝将为客户提供他们需要的一切。这与传统基金公司的产品定位完全相反。进入服务经济时代后，基金公司需要建立需求链流程，遵循需求链的方向和流程，真正以持有人的需求为导向。

互联网金融下基金业何去何从