中国石油报: 大庆油田：稳中有为主动为

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在今年确保增长和效益的艰苦斗争中，大庆油田在保持稳定的同时取得了积极进展。鉴于油气主业是基础，也是重中之重，今年上半年大庆油田由于积水和春雨融化的不利因素，生产原油2001.8万吨，水驱自然递减率和综合递减率均下降了0.79个百分点，开发形势持续好转。

为保证增长和效益，经济运行质量也是整体发展的一个关键指标。大庆油田深化结构调整，精简整合专业公司，清理法人单位305个，分流调整人员1.58万人，有效促进重点单位扭亏为盈，打造综合集成发展新优势。

积极转变方式，调整结构，率先追求质量和效益的发展，把生活水源引向稳定四大目标，提升大庆油田发展战略。

对质量和效益的追求永无止境。在从注重规模发展向注重质量效益发展转变的关键时期，质量效益可持续发展方针是大庆油田进一步提升的主线。

大庆油田公司8月2日召开常务会议，深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神，认真分析上半年经济运行情况，审时度势，集思广益，进一步推进质量效益发展。

确保增长和收益是一场艰苦的战斗。大庆油田重在打赢，为打赢而积蓄力量，稳中求进。大庆油田围绕“四稳五上”的目标，进一步明确了八大业务板块的定位，打造了一盘围绕质量和效率的棋。围绕技术创新和管理效率这两个关键突破点，大庆油田加快重点推广的策略已经明确:在技术创新方面，要加快水-聚合物双驱技术的创新和发展，加快工程技术的重点突破，加快强化采油技术的配套改进；在管理效率方面，要不断深化结构调整，实现规模增长，积极开拓外部市场。

大庆油田开发系统应加强化学驱后提高采收率技术的研究，为长期稳定的采油提供技术储备；外围致密油勘探在大庆油田非常规领域显示出良好的前景。大庆油田加强作业组织，注重部署。印度尼尼微油田开发一体化项目在走出去方面带来了新的突破，从生产管理和方案设计方面加快了实施，展示了大庆品牌和形象。油田规划体系坚持质量和效益的理念，把握远近、快慢的关系，既保证了一些重点领域和重点项目，又利用了投资的前沿。(记者刘波)

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