中国视频营销大事记

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2005年至2007年勘探期

2005年2月，视频分享网站的创始人youtube成立，并迅速成为互联网上最热门的公司，这深深影响了中国企业家。

2005年上半年，56岁的Tudou.com和兴奋网相继上线，揭开了中国视频网站的序幕。

2006年，优酷网上线。优酷在创立时模仿youtube模式，将自己定位为用户视频分享服务平台，即用户可以上传视频与其他人分享，浏览他人的视频内容。

2007年，优酷首席执行官顾永强提出了“三亿元”的理论，这一理论在业内广为流传:融资必须上亿，每天在网站上播放的视频数应该上亿，到2009年优酷的年收入应该上亿。

2007年，优酷首席执行官顾永强首次提出vv的概念，这一概念很快被广告商接受。市场研究公司尼尔森/网络评级(nielsen/netratings)发布的流量统计报告显示，截至年底，优酷成为中国互联网视频行业第一家突破每日视频播放量(vv)并超过1亿的企业，每日独立访客数达到1200万。

2008营销年

优酷首席执行官顾永强提出了“视频营销第一年”的概念，视频网站的广告收入超过1000万。

优酷推出“联合计划”。其中，“联合计划1.0”使优酷与100家电视台和大型影视音乐公司成为热门联盟伙伴，120多家视频官方网站落户优酷；“联合策划2.0”使优酷专注于电视剧合作和营销，共获得4万部电视剧的版权，总时长5万小时，实现了规模升级和资源垂直落地。

这种模式最初是在2009年确定的

视频产业的格局已经确定。从网站点击率和收视排名来看，优酷和土豆堪称双头垄断。

葫芦的年广告收入达到1亿美元，占美国视频广告市场的33%。在hulu成功模式的刺激下，中国视频网站在2009年有所好转，并转向hulu或ugc+hulu模式。

优酷网积极尝试制作网络短剧，并推出了专为广告商量身定制的嘻哈四重奏和自然运动狂热。

2010年视频营销爆发年

今年2月，优酷和土豆结成联盟，建立了一个网络视频广播平台，旨在用有限的真实资源换取更高的广告回报。

今年3月，用户评级数据产品指数优酷正式推出。

今年5月，包括优酷和土豆在内的6家网站赢得了cntv世界杯的订购权，随后展开了各种世界杯营销战。

今年8月，优酷网与中国电影联手打造了“11度青春系列”，其中“老男孩”像病毒一样席卷网络。这一尝试也让优酷从过去简单的广播平台转向了制作和发行的前端。

8月，Ku 6号在后门上市，成为美国第一个国内视频网络。8月，乐视(300104)在深圳证券交易所创业板上市，首家a股网络视频公司诞生。

12月8日，来自中国的视频网站优酷网正式登陆纽约证券交易所，成为世界上第一个在美国上市的独立视频网站。