东方翡翠：华丽转身背后

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“我觉得面对别人的跟进和模仿，应该把它变成动力。为了保持自己独特的东西，你必须继续独立创新。"

——王运合

这不仅是可以肯定中国过去30年经济建设成就的宏大主题。如今，一种只在中国文化中被认可了几千年的玉，经过中国人的创新，逐渐被全球珠宝市场所接受，逐渐融入世界的过程中，充满了中国崛起的幻影，带有独特的东方色彩。

玉，这是传统的玉，在过去的七年里上演了一场华丽的转折。幕后团队由赵一新天地(北京)珠宝有限公司董事长王运合女士领导..2010年12月8日，在北京朝阳区大王路赵一翠湖华茂旗舰店，王运合向《环球金融》记者讲述了围绕中国民族品牌翡翠自主创新的珠宝品牌。

珠宝市场入侵者

作为中国改革开放以来第一个接触到西方奢侈品的中国人，王运合受一位朋友的委托，带着一块翡翠原料到中国寻找加工，但她很快发现中国翡翠行业的门槛相对较低，没有形成品牌，所以只能算是玉石，不能算是珠宝。

“之前，我们也做了大量的调查，发现真正跳出传统观念的翡翠产品并不多。生产方法也以家庭作坊和父亲的形式存在。在全球珠宝市场，东方色彩的翡翠市场份额不大。”王运合说。

此后，2003年1月，王运合作为中国翡翠珠宝领域的第一个“吃螃蟹者”，开了自己的珠宝店，打入翡翠市场。王运合不仅第一次将玉石制成首饰，而且在开店之初，她还第一次将当时鲜为人知的无色玻璃玉带入市场。虽然它最初没有被业界认可，但它被“设计为珠宝。”加上设计理念和精湛工艺，每个人骨子里都有一颗爱美之心。经过半年的推出，它终于被市场所接受。”王运合说。

随着创新和坚持的成功，中国翡翠行业的观点发生了巨大的变化——从质疑到跟风。这一变化的另一个结果是，无色玻璃翡翠的价格大幅上涨了20倍。如今，她瞄准了鲜为人知的翠墨，导致翠墨的价格再次上涨。

王运合说她不仅卖翡翠，还卖国际通用语言的珠宝。“中国传统中有句古话，玉是不刻的。每个人都把玉当成玉。当我们第一次打造一个珠宝品牌时，我们必须整合许多其他的概念。你必须找到一种大家都认可的语言。看到这个文化产业转变成珠宝品牌。”

她认为世界顶级奢侈品牌的成功在于设计第一，工艺第二，材料第三。赵一翠湖也创造了自己的创新翡翠珠宝品牌。这就是为什么赵一翠湖团队不仅包括原石采购，还拥有自己的设计加工团队，统筹管理玉石原料采购、加工、镶嵌、设计、零售和高级定制。

“对市场的认可是最重要的，真正的说服力来自我们的客户。消费者的口碑是最重要的，正如老师给学生打分，消费者给最真实的分数。“谈到她认为品牌成功的标准时，王运合说。

更加注重风险投资的经验

这也是因为把翡翠当作珠宝的新思维。2009年11月，赵一翠湖吸引了中国最大的风险投资机构深圳创新科技投资有限公司(以下简称“深圳创投”)的目光。在深圳创投的支持下，赵一翠湖获得了1000万美元的投资。

深圳风险投资是一家非常成功的风险投资企业。谈到投资业绩，他们在中国首屈一指，他们寻找企业的眼光也非常独特。可以把赵一翠湖作为国内珠宝行业的投资品牌，这足以看出赵一品牌的市场潜力。

新中国成立60多年来，随着中国经济的发展和国力的强大，人们的消费观念也发生了很大的变化。2008年，全球奢侈品市场只有中国保持强劲增长。在这样的背景下，中国似乎是时候生产自己的本土奢侈品牌了。

当被问及深圳创业投资给赵一翠湖带来的最大价值时，王运合认为这不仅仅是一个简单的资金支持，也是深圳创业投资给赵一翠湖带来的管理经验。

“深圳创业投资已经投资了300多家企业。他们在企业管理和运营方面有着丰富的经验，我们在与他们合作的过程中可以避免很多弯路。虽然每个人的品牌定位都不一样，但在运营和管理经验上有相似之处，这对我们是最重要的帮助。”王运合说。上一页12下一页