史玉柱：胆小的资本家

本篇文章4066字，读完约10分钟

最近，在蔡颖举办的“企业家生活方式”活动上，我见到了巨人网络董事长兼首席执行官史玉柱。

他和马云、牛根生、李连杰等老朋友聊得很开心。仍然是红色和白色的运动衫，仍然吸烟。马云上台跳太极。他拍了一张帅气的照片，通过iphone上传到微博。他告诉蔡颖:“我最近在微博上玩得有点太多了。”

助理史玉柱告诉蔡颖，老板每天都在玩植物大战僵尸。巨人的员工说他是公司网络游戏的首席体验官。巨人网络副总裁兼《征途2》制片人季雪峰说，老板在游戏中扮演一个“法师”。记者问为什么？他笑着说这个角色很笨，而且很有钱。

戏似乎是史玉柱的关键词。兴趣就是工作，工作就是生活，有多少企业家能做到这一点？最重要的是，他还有雄厚的资本。一位艺人问史玉柱，如果2012年到来，你有10亿美元买诺亚方舟的票吗？“也许吧，”他含糊地笑着说。

从公开的书籍:巨人网络的2010年第四季度财务报告显示，该公司的现金储备超过9亿美元；民生银行宣布增发新股后，建特公司宣布将认购14.24亿股，每股价格4.57元，需求65亿元。巨人网络和建特公司的负责人无疑是史玉柱。此外，他还参与了华夏银行等小型上市公司，但只是将其移交给团队，外界对此并不了解。

就像武术中的逍遥客一样，他没有门，没有派系，但他的武术很强，他所做的一切都是由他的气质决定的。所有其他派别都尊重他三分。然而，他说他很胆小。

史玉柱说:“我以前超级大胆，但现在我超级胆小。”告别70层古老巨型建筑的噩梦。巨人网络上海总部似乎从地面稳步增长，只有三层。史玉柱说他恐高，但这只是一个比喻。

这似乎是矛盾的。史玉柱怎么会这么胆小？——资本市场运行规模达数十亿；从《征途》到《征途2》，轮番颠覆网络游戏商业模式；当进入保健品和葡萄酒行业时，这两种业态的发展正如火如荼。为什么一个胆小的人敢进来？

“过去，我一年做十件事；后来，我十年只做了三件事，”他说。“这是懦弱。此外，他一再强调零债务和高流动性。与游戏行业的兴衰周期较短相比，银行业可以继续成长，在二级市场买卖时更容易变现现金，作为公司的资本储备会更稳定。通过这种组合，我们可以看到更多的稳定性。

现在，史玉柱自嘲道:“我有点自由了。”保健品业务已退出8年，每年参加一次年会；在网络游戏行业，我唯一的工作就是测试游戏。人事、财务、管理都已经交给刘伟总裁了，他们做得比我好；投资业务:主要投资银行在投资后无事可做。”

也许，正是他所谓的“胆怯”实现了现在的“自由”。

资本只玩大的

“投资一百亿项目绝对不如投资十亿项目。如果你投资10亿个项目，你可以每天盯着它，但你不能盯着100亿个项目。”。

今年1月7日，民生银行宣布增发新股，建德公司认购14.24亿股，锁定期3年，涉及65亿元。建特公司以前主要经营褪黑激素，这项业务是八年前推出的。该公司的贷款为零，但它对巨人拥有的其他公司拥有大量的债权和债务，这是巨人的投资主体。至此，巨人投资的超大型资本战舰再次浮出水面。

事实上，十年前，史玉柱就开始买卖股票，并且一直对“大款”情有独钟。

对银行业的投资可以追溯到民生银行的初期。当时，银行都是国有的，私营企业贷款是个难题。当私人企业家(泰山俱乐部的成员)聚在一起聊天时，他们提到应该有一个“自己的”银行。史玉柱说他不记得是谁提议的。不管怎样，人们讨论得越多，他们就越活跃，然后他们找到工商联，然后做一个报告，最后得到一个答复。

作为发起人之一，史玉柱提供了25万元的前期活动经费。后来，当注册资本再次支付时，巨人大厦的危机爆发了，它未能成为原始股东。如今，史玉柱不是前10名股东，但18名董事中有一名是非执行董事。

后来，通过保健品业务获得大量现金储备，巨人再次恢复战斗力，史玉柱再次介入大宗交易。第一家收购了由四通拍卖的华夏银行的股份，第二家收购了首钢的部分股份并成为其大股东，紧随其后的是风能领域...

除了优先考虑上市银行的流动性和安全性外，史玉柱还在四五年前投资了一些价格较低、成本较低的非上市银行，如广西北部湾银行，当时占9.9%的股份，涉及金额超过30亿元人民币。

对于未来，他仍表示，投资将集中在金融领域，涉及银行和保险。

“银行业未来面临的最大挑战之一是将存贷款利率降至最低。要提高中间业务的比重，不能过分依赖存贷款的利差。事实上，谁拥有灵活的机制，谁就能成功。”他仍然对民生银行持乐观态度。

外界有一种说法，改革开放以来，所有的外资都在中国投资，然后计算每个人赚的钱的总额，发现外资在银行赚的钱的总和等于其他几百个行业的钱的总和。史玉柱过去十年的投资回报可以由此看出。

尽管如此，他说他很胆小。

“我曾经投票支持一个项目。当我头脑发热的时候，我不想要任何1993年到1995年的可行性报告。我看着脸上的东西。然后每个人都聚在一起，我一拍脑袋就当场做出了决定。这件事办完了，资金被撤掉了。现在，比如说，如果我们要在民生上投资65亿元，我们会考虑风险有多大，然后列出所有的风险。如果中国发生地震怎么办？如果中国发生核战争怎么办？如果中国发生重大经济危机怎么办？我们会考虑最坏的情况，而且我们很胆小。过去，核战争的可能性很低，这一点没有考虑在内。”

有趣的是，史玉柱最引以为豪的不是什么大事，而是他所遵循的理念是投资，而不是投机。因为，在过去的十年里，他只“抛出”过一次股票。

股票抛售发生在金融危机时期。当时，史玉柱与他的团队、朋友和经济学家一起研究，判断中国gdp可能出现负增长，并设定了一个原则:用现金过冬。当时华夏银行和民生银行持有的大部分股份被套现。

不过，回顾当年的卖盘时间，史玉柱愿意承认自己太胆小了。

值得注意的是，史玉柱在过去的十年里多次出手，但没有涉足房地产。“事实上，房地产市场有相当多的诱惑。我一直在咬我的牙齿，但没有这样做。”他说他制定了一个纪律，就是不要做不熟悉的行业，也不要做自己不喜欢的行业。早年，由于借款到期，连房地产公司都无法用土地支付，史玉柱拒绝了。事实上，当时的地价只有几亿元，与房地产的低迷不谋而合，而且是在北京和上海的核心地区。今天，这个市场可能价值500亿元。史玉柱说他并不后悔。

是因为盖楼受伤了吗？史玉柱说，这种可能性也存在。

有许多企业家经历过多元化的痛苦，但很少有人幸存下来，甚至更少有人再次成功。在最困难的时候，史玉柱去过西藏和寺庙，与一些喇嘛和活佛聊天，接触过佛教思想。他说他的心态比以前更平和了，他不想和任何人争论。例如，他曾经想过进入福布斯前100名和前50名，但现在这个想法已经不存在了。

当你负债累累时，为什么不申请破产？“如果你申请破产，你会失去你的名声，将来也不能在江湖上混了。”这句话让无数粉丝高呼“威武”。

这个游戏一直在玩“颠覆”

史玉柱说，这似乎不同于投资。庞大的网络已经打完了。

史玉柱回忆说，当年，盛大的几个退休骨干打算募集1500万企业家，而他碰巧玩过这些人以前开发的网络游戏。然而，在我们的本性中，谁在当前时期有现金并且喜欢玩游戏，立即支付2000万，其中500万用作预备费用。但出人意料的是，游戏没有开发出来，公司就要破产了，史玉柱被迫出局。

在研究是否加大投入时，史玉柱根据传统经验，最终判断团队可以塑成，核心竞争力可以仿照韩国第二代网络游戏商业模式，即“免费网络游戏”(道具收费)模式，然后将该模式应用到《征途》中，追加投资2000万元改造游戏。到2006年，史玉柱真正介入了网络游戏公司的运营和管理。

当时，时间卡的商业模式在网络游戏中很流行。在欢呼声中，史玉柱带领团队顶住压力，将《征途》道具收费从内部测试的20万人同时推上了210万人在线的高峰纪录。

从那以后，铁杆玩家已经从医疗保健产品转向网络游戏，副业已经成为主要业务。

直到2011年3月30日，当季雪峰宣布第三代网络游戏的商业模式时，外界才意识到史玉柱的弟子们出人意料地以颠覆的方式再次登场。

看来师徒二人的颠覆与“胆怯”无关。

季雪峰说，“我们是第一个做自由模式的，所以我们背负着骂名。在2008年下半年，不仅是《征途》，还有其他游戏都被玩家骂了。历史总是引导我们思考未来在哪里。只有这样，我们才能走得更快。”

与不断将触角伸向空电影、电视和音乐的宏伟和完美不同，史玉柱决心继续发展网络游戏。

经过三年的酝酿和完善，第三代网络游戏商业模式强调公平原则。在免费模式的基础上，商场被取消，官方不再出售道具，所有的装备掉落或者任务被输出，玩家通过相互交易得到装备道具，官方只收取交易费用的5%。

当然，除了商业模式的“进攻性”，史玉柱也留下了“防御性”。

从中国原创网络游戏的发展来看，这是一个无法绕开的怪圈。为了防止“卓越产品战略”可能出现的偏差，巨人网络对R&D机制进行了改革:集团建立了R&D技术平台，每个R&D项目都成为子公司。本集团出资51%，所有R&D员工出资49%。如果R&D成功，将由集团代理运营；R&D破产了，子公司也破产了。结果，R&D的人员有了主人翁感，奖惩分明，遍地开花。《征途2》就是在这种新机制下被发现的，并被列为该公司网络游戏的重点推广。

“就细节而言，老板的眼神非常严厉，这与迟宇峰和邱伯钧不同。”季雪峰说，史玉柱玩游戏玩得很深，敢于迅速做出决策，他能马上发现细微的偏差。

“所有R&D人员筹集了300万元来赌研发。我还承诺了它的先决条件:在产品最终确定之前，不允许我玩游戏，也不允许我发表不负责任的言论。”为此，史玉柱还讥讽说“做一个男人是失败的。”

笑话就是笑话。史玉柱更大的布局在于让公司摆脱对他的依赖。他必须训练这支队伍。他说，在过去的两年里，转型经历了曲折，有些是暂时的，有些是暂时的，这是不可避免的。

直到有一天，刘伟通知史玉柱他可以玩《征途2》，队员们不再担心被骂。史玉柱的“作品”真的表演了。

巨人网络发布的财务报告显示，第四季度净利润为3500万美元，同比增长16.9%，环比增长10.8%，现金储备超过9亿美元。在过去的四个季度中，收入环比持续增长超过5%。显然，它已经走出了网络游戏行业的低谷，进入了上升通道。巨人网络在纽约证券交易所上市。扣除现金储备后，市盈率约为6倍，不存在网络泡沫。

现在，《征途2》显示出好的迹象。最让史玉柱和季雪峰满意的是球员流失率低。史玉柱是浙江大学的数学学士，季雪峰是复旦大学的数学硕士。由于胆小或大胆，老师和学徒现在都在谈论网络游戏的数量，在未来，一切都将谈论财务报告的数量。

上一页12下一页