海归周贤的慈善网店

本篇文章1477字，读完约4分钟

Shantao.com的工作团队。

在Shantao.com购物将为相应的公益项目筹集一定的资金。图为一名消费者在购买商品后向“绿色儿童农村图书支持计划”捐赠了一定数量的钱。

这是Shantao.com主页(www.buy42)上展示的地球日特别活动的主题:“随意捐赠衣物拯救地球:捐赠闲置的美丽衣物，为地球减少排放，为公益事业筹集资金”。作为中国第一家“网上慈善商店”，山涛。com于2011年1月正式推出，立即引起了公益领域的关注。Shantao.com创始人周闲是一位热爱公益事业的归国人员，她领导的团队为中国公益事业的发展提供了新的思路。

借鉴国外公益理念

十多年前，周闲去德国学习商业。那时，像大多数年轻人一样，她把个人事业的发展作为自己的人生目标。2005年夏天，周闲参加了大别山的志愿者活动。透过大别山区贫困家庭破碎的泥屋顶，一个公益梦想的种子静静地埋在她的心里。通过广泛阅读相关资料和与热心公益事业的朋友交流，周闲找到了一种将商业利益与公益点相结合的“社会企业”，即通过商业模式可持续地解决社会问题。周闲决定放弃在中国的事业，开始他人生的第二次旅程，并再次出国学习“社会企业”。

近年来，许多公益组织将“社会企业”的发展视为其生存和发展的灵丹妙药。对国外“社会企业”有着深刻理解的周闲，在创办“社会企业”时也有自己的见解。在周闲看来，“社会企业”只是解决社会问题的模式之一，而不仅仅是为了赚钱养活自己。周闲在创建Shantao.com时，没有忘记“社会企业”中“社会”一词的原意。作为“社会企业”的创始人，在引入这一概念的同时，他应该明白“社会企业”的真正目的不是为了获取利润，而是为了更好地获取资源，提升自己的价值，实现企业所致力的社会目标。

创新自己的公益品牌

在国外，慈善商店通常是指由私人或官方慈善机构组织和经营的非营利性零售组织，主要通过低价出售个人或企业捐赠的物资来筹集资金。一直关注“社会企业”的周闲对公益商店这种公益参与公益融资的有效模式有着浓厚的兴趣。然而，公益事业的发展与一个国家自身的文化、社会发展和人民基础密切相关。周闲意识到，要把慈善商店引入中国，必须结合中国特色。

在中国，实体慈善商店起步成本高，公众认可度低，很难参考国外实体商店的模式。“网上慈善商店的模式已经进入我们的视野。”周闲说。

拥有最大慈善商店系统的慈善组织英国乐施会(Oxfam Great)在2007年开设了第一家“网上慈善商店”，次年，它获得了400万英镑的网上筹款收入。中国有大量的网上购物者，大多数20至40岁的城市居民已经非常习惯于使用网上购物，这为周闲和她的团队提供了一个新的想法——建立一个“网上慈善商店”。山涛。com为许多想做公益事业的人提供了一个平台。穿过山涛。他们可以通过移动鼠标来享受生活和帮助他人。

坚持实现公益梦想

在周闲看来，创新、坚持和策略是海归走公益之路的真正途径。海归对国外公益事业的实践和经验有较好的了解，在中国体育西进的过程中可以借鉴，但他们不应局限于国外经验的牢笼，而应该有创新的发展。

Shantao.com的建立让周闲对“坚持”有了更深的理解。周闲承认，由于Shantao.com的整个模式完全是自主创新，Shantao.com就像是在打造一条全新的上下游链条，这个过程必然会非常艰难和漫长，所以海归更有必要坚守自己的公益梦想，认清自己的目标。与此同时，公益事业和商业一样，需要有耐心去处理一切琐碎的事情，需要有广阔的视野去了解行业的发展模式。有了创新和坚持，就需要策略来让梦想的种子生根发芽。