奥特曼别老盯着P2P 互联网金融要看“非常6+1”

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盼星星，盼月亮，终于盼到了《互联网金融指导意见》。互联网金融终于告别了野蛮发展的阶段，从业者对此感到兴奋。

对于蓬勃发展的互联网金融，许多人首先了解“宝贝”理财产品，然后是p2p平台。最近，阿里的网上商业银行正式开业，这引起了很多人的关注。那么，互联网金融的核心是什么？互联网金融的下一个机遇在哪里？

在传统民营企业领域，互联网金融这一新生事物引起了业界的极大关注。他们提出，只有通过信用再造和金融再造创新金融技术，网络金融公司才能创造出可持续发展的商业模式，为网络金融的未来发展开辟新的道路。

像许多处于起步阶段的大型互联网公司一样，明七宝在成立之初，骨子里就表现出一种“牛”的精神。

先来看看这个团队，它是由参与上市公司Vipshop早期运营的著名人士郑声滔和几位中国著名企业家创建的。合作团队也是一个著名的名字，包括与台湾天一金融集团共同打造的国际供应链金融交易平台；与世界上最高端的美国风险投资公司共同建立网上银行模式；他曾担任美国康纳大学国家实验室的技术专家、国际标准制定者戴尔的高级工程师团队和中国人民银行的专家团队，有60多名医生和其他知名团队提供资金支持。

再看技术，不像一般的创业公司花费大量的人力和物力去研发新的互联网金融技术，明七宝选择了在巨人的肩膀上成长，嫁接世界上最好的互联网金融技术。

然后问题就来了。这样一群牛人想用尖端技术搞什么名堂？

简而言之，明七宝希望在中国建立第一个全堆叠超级金融创新工厂，包括“非凡的6+1”平台。

“非常6+1”，其中6指供应链金融中心、民营企业资产投资银行中心、互联网专利银行、证券化产品交易所、互联网金融服务工程师、金融快车；1是金融合作运营平台。名奇宝推出合作运营商和会员制的联合滚动销售渠道。例如，365易贷作为一个新的合作运营商，最近与名企宝签署了合作经营协议。

在“非凡6+1”平台的背后，是名奇宝的雄心:打造一个具有长久基础的互联网金融企业。

在明启宝团队看来，通过信用再造和财务再造进行财务技术创新是可持续经营的模式。

在名奇宝的商业模式设置中，核心是互联网加金融再造系统，信用再造技术贯穿其中。

在6+1平台的产品布局中，紧密围绕信用再造进行设计。例如，民营企业资产投资银行中心就是进行信贷重组和整合民营企业资产来实现融资；供应链金融通过物联网的接入和确认仓库模型的建立，实际上增加了中小企业融资的信用；专利银行的整合是通过信贷和金融产品化为中小企业的无形资产融资。

这是其他竞争对手目前无法做到的。名奇宝通过信用再造的金融技术构筑了自己的竞争壁垒。

话虽如此，你能举个例子来说明七宝想做的“信用再造”是如何进行的吗？

名奇宝与舟山中浪集团共同发起建设长江经济带江海国际供应链金融中心，是名奇宝利用互联网金融技术为民营企业“重建信用”的有力例证。

浙江舟山是全国造船业的“主战场”。舟山的大小岛屿周围，有许多造船和配套企业，已发展成为现代产业集群。由于对资金的巨大需求，融资难一直是舟山中小企业头疼的问题。

明启宝抓住这一市场需求，开始与舟山中浪集团合作，研究中浪集团生产、供应、营销三个环节合作伙伴的资金需求，整合资源解决企业资金难题。

包含创新技术的确认仓库模型最能体现明启宝在金融创新方面的强大实力。

明奇宝发言人郭晓阳解释说，确定的仓储模式通过物联网技术实现了对所有物资和仓储物流的动态监控，通过移动互联网传感器等多种技术实现了透明管理，通过银行授信作为中间平衡点，推动信贷资产证券化，从而与北交所进行交易，从市场上为企业筹集资金。

这是一个闭环流动系统。目前，系统中的人民币交易总量已经达到相当大的规模，这使得中小企业能够从生产环节获得资金支持。

互联网金融已被提升为国家重点战略，更多企业家希望在这一轮中脱颖而出，成为领导者。继“宝贝”理财产品、p2p等趋势之后，真正立足于中国民营企业资金需求的蓝海，嫁接世界顶尖技术，创造信用再造和金融再造创新模式的名企宝，可能成为下一波互联网金融的始作俑者。