诺基亚如何把住中国？

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邓永锵离职后，诺基亚在中国的最高管理层再次发生了变化。

6月1日，诺基亚大中华区高级副总裁梁正式离开诺基亚。他的临时代理人是诺基亚全球销售主管科林·贾尔斯·克林。诺基亚表示，它正试图找到合适的人选来接手。

在公开报道中，梁将的辞职归咎于个人原因。“我非常喜欢在诺基亚工作，离开这样一家伟大的公司并不容易。”...但现在我希望有更多时间和家人在一起。”梁对说道。

梁自2010年起担任诺基亚大中华区高级副总裁，负责产品销售和其他核心业务。因此，业内普遍认为，她的离职与诺基亚在中国的销售压力有关。

因为在2011年第一季度的电话会议上，诺基亚首席执行官史蒂芬·埃洛普指出，由于管理不善和库存压力，谷歌和iod智能手机给诺基亚在中国的业务造成了巨大压力。

然而，根据具体的销售数据，与全球相比，诺基亚在中国的业务实际上“非常好”。整个2010年，诺基亚大中华区的销量为8250万部，净销量为72.1亿欧元，占诺基亚全球总销量的18%，成为诺基亚全球最大的单一市场。

2011年第一季度，诺基亚中国的业绩同比增长30%，在业绩增长方面位居世界第一。根据易观国际的统计，诺基亚在中国手机市场的销售份额从2010年的33.2%逐渐下降到29.6%，今年第一季度上升到32.2%。

在智能手机误判导致诺基亚全球市场份额下降的背景下，这种表现在中国并不算不合格。因此，也有人认为，这是首席执行官埃洛普适应公司改革的一部分，他希望安排一个能更好地实施他的战略的人来领导中国团队。

据来自诺基亚的消息，的职位已经被诺基亚中国运营商渠道前副总裁林接任。而的接班人梁正在寻找。

在埃洛普上周访华期间，他在接受记者采访时反复强调了中国市场的重要性。诺基亚现在在全球有四个windows phone R&D中心，其中一个在北京，另外三个在芬兰和美国。

诺基亚功能手机在世界各地也有三个R&D中心，北京仍然是其中之一。这是诺基亚定位“下一个十亿用户”的布局。

在诺基亚的转型过程中，中国市场对其意义重大。在北京接受采访时，埃洛普承诺，他将在未来给予中国队更多的“授权”。因为中国是一个非常特殊的市场，变化非常快。

埃洛普认为，当地团队必须拥有更独立的决策权，以适应市场的发展。此外，他认为，未来在中国实施的td-lte标准可能会在全球范围内实施，因此诺基亚应该在中国开展更多的R&D合作。

从这个角度来看，梁离开之后，诺基亚的当务之急就是尽快找到一个了解中国的人来负责诺基亚在中国的业务。在转型的关键时期，时间就是生命。